高信拓展培训机构阳澄湖拓展培训方案.ppt

开篇部分
培训策略
02
团委此次拓展训练的目是:在于培养团队精神、传承激昂士气,激发团队突破思维定势的氛围,在整个愉悦的训练课程期间,培训师都会引导和鼓励学员在小组拓展训练中了解自己在小组中的作用,和怎样才能对同伴产生积极影响,避免消极影响。课程结束时,我们期望每个学员对自己都有一个正确的认识,并在团结协作、团队决策、积极参与、尊重别人、尽职尽责、充满自信和想方设法创造性解决难题等方面有显著进步,充分理解一切的成功必须通过多渠道努力才能获得。
活动概述
GOOT
GOSUN outside open-up training
***体验快乐沟通
体验式培训策划案
高信拓展培训机构
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GOSUN outside open-up training
开篇部分
体验式培训
02
活动时间
举办地点
参加人数
培训目的
***飞扬熔炼团队
5月 23 日
25人
阳澄湖拓展基地
开篇部分
培训策略
03
活动概述
GOOT
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引语:通过体验式的方式,在优美的自然环境中,在本原的心理状态下,队员一起参加模拟活动,启发思考,引发讨论,结合活动和现实进行互动交流。
课程结构
快乐
团队
新体验
***体验赢得未来
开篇部分
培训远景
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GOSUN outside open-up training
培训目标
We Are In One Team!
(Team :Together 、Everyone 、Achieve、 More)
增进团队成员的相互信任与责任感,增强员工的企业归属感,奉献团队;
为员工提供提供良好的沟通氛围,建立快速情感交流的平台,消除沟通屏障,深入了解组织和团队其他成员;
提升参训人员的沟通技巧和沟通水平,为跨部门沟通、上行沟通、下行沟通提供顺畅的管道;
培养敢为人先,百折不挠的创新精神,适应不断变化的市场环境;
挑战自我,正确认识自我,激发潜能,开拓创新,用积极的心态面对压力、困难和挑战;
发挥个人所长并使之作用于团队,谋求团队共赢,促进团队共识;
培养更全面、更友善、更紧密、更和谐的协作意识,形成团结、友爱、互助、协作的工作氛围,共同打造高绩效团队.
设计思路
确立团队要求
团队成立
招集关键的人
设立团队目标
团队发布
成长期
成熟期
回顾和总结
角色分类
改进流程
培训总结
评估团队
新的行动计划
绩效评估
确定团队运作指南
确定方向
定义角色和职责
监控进度与目标的对比情况
破冰结束
明确职责分工
磨合期
领导团队大目标达成
激励机制
建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程:
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开篇部分
体验式培训
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团队体验式活动为企业员工带来的好处
体验式培训活动就是通过个人在活动中的充分参与,获得直接认知,然后在培训师引导下,在团队成员的交流中,提升认识的培训方式。
什么是体验式培训活动?
体验式活动对***学****的好处?
感知性体验中感受原本朴素道理的震撼,发现长久蛰伏的思维
趣味性突破传统的培训方式,游戏中寻找真理与智慧
交融性提供一个轻松自在的团队气氛,让参与者彼此了解与被了
解,信任与被信任。
互动性提供相互交流的平台,增强学员之间的友谊,培养学员高
度的合作意识。
开篇部分
体验式培训
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GOSUN outside open-up training
课程部分
时间掌控
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时间流程的安排主要是能更好的为贵单位本次培训服务,把握良好的时间,会让我们在培训过程中享受节律与自然规律的融洽。
时间流程安排
日期
时间
培训安排
活动地点
上午
08:00
开赴基地
8:30-9:30
基地破冰《集结号》--准备冲锋
阳澄湖基地
9:30-12:00
高空断桥、真人CS
中午
12:00-13:30
中餐
13:30-15:30
迷失的森林、急速60秒
阳澄湖基地
15:30-16:30
毕业墙
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主题破冰
体验式培训将“破冰”仪式引入的目的在于打破人与人之间由于工作、生活等环境造成的冷漠与忽略,使学员彼此重新认识,也为后续的培训活动进行热身,主题破冰可配合公司的计划安排,有针对性进行文化渲染
“破冰”最初起源于古老的船只出航仪式,那是一个庄严、壮观的场面,所有水手来到船头用铁锤敲碎一块硕大无比的坚冰,一方面用作鱼类的保鲜,另外寓示着船员们在出海前,要消除彼此间