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机械工程公司5S管理制度.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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[标签:标题]、实行奖罚制。。,建立科学的工作方式。,持续改进公司管理体系。2、范围适用于本公司所有部门正在活动的一系列工作场所、工作事务。3、。、执行秘书负责每周一次的稽查。,参与月度综合评比。4、,,遇假日提前稽查,、、干事对各部门进行稽查,分数填写《5S稽查表》中。,对各部门存在的不符合填写《5S整改通知单》下发至相关部门限期整改。。、列入奖罚标准中。6、(“否“得满分;“是”得零分)、资料整齐放置不得凌乱成沓的文件是否参差不齐,或零散的文件是否歪斜、、、,无垃圾、、办公桌应保持干净、无污迹、灰尘是否有污迹、,办公椅应推至桌下,、无灰尘是否有污迹、,、物品摆放整齐、并分类摆放是否整齐,,同一部门的文件夹外侧的标识应统一是否有标识、、佩带员工证是否有不穿工作服、、拉链必须全部扣上,掉了必须补上并保持干净是否没有扣上、拉上,或扣子脱落,(室)任何时候不得脱鞋、、说笑、(室)吸烟是否有在办公区(室)、窗等有责任人、并标识是否有责任人、、窗干净、无灰尘、无蛛网是否有污迹、灰尘、、无人时应关闭门、窗是否随手关闭门、、厂房内无障碍物是否有障碍物(如窗帘等)、复印机等应保持干净、无灰尘、、、传真等应保持干净,

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