内部供方管理程序.doc

内部供方管理程序.docG041-084Q/HXG5041005-2009持有者发放编号发放H期2009-7-29XXAIXX集团汽车电子有限公司编号 XXXQD-Q-S23名称 内部供方管理程序版号 2/A修订记录页次修订次数修订审核批准XXX程序文件XXXQD-Q-S23XXX集团汽车电子有P艮公司内部供方管理程序共4页 第1页第A版第2次修改1•目的确保木公司产品所采用的集团内部供方提供的零部件的质量满足顾客的要求。适用范围适用于向本公司汽车类产品提供注塑件、配套端子等产品的集团内所属其他分子公司的管理。:集团内向本公司提供批量零部件的各分子公司的各生产车间,如电工公司的注塑车间、电子元件的各生产车间等。:是公司内部供方管理的职能部门,负责编制内部供方的过程审核计划并对其实施过程审核;负责量产阶段向内部供方反馈相关质量信息和发放纠正预防措施通知单并跟踪改进。:对内部供方所提供的样品及报告进行管理和批准。(项目部/制造二部设计组):负责检验文件、检验标准等文件的编制,负责向内部供方提供相关技术文件,负责对内部供方所提供的样品进行确认和会签;负责编制冲压、注塑工序的过程流程图、PFMEA等过程控制文件;负责试生产阶段向内部供方反馈相关质量信息和发放纠正预防措施通知单并跟踪改进。:负责下达内部供方的生产计划并跟踪其按时交付。:在生产汽车类产品时严格执行我公司提供的过程控制相关文件,做好相应记录。程序文件XXXQD-Q-S23XXX集团汽车电子有限公司内部供方管理程序共4页 第2页第A版 第2次修改5工作程序和流程序号流 [內部供方-•样件确认),均须经项冃责任部门样件认可、品管部批准并在样件记录上签字确认后,才能合格生产。,均须经品管部样件认可、品管部批准并在样件记录上签字确认后,才能合格生产,具体参见《模具开发管理作业指导书》。项H责任部门品管部《样件检验报告》\测量系统分析计划,如提到有内部供方相关的过程和测量系统,项冃责任部门应将信息传递到相关公司的品管部,督促其按要求进行操作并记录,按要求向项目责任部门提交。,并发放到内部供方。、产品外观判定标准等,并负责向内部供方传递,并确保各供方品管能理解和实施。,确保各项质量标准的统一•和有效实施。。如生产过程屮需要工程更改,内部供方可提出工程更改,项目责任部门批准后实施设计工程更改。。品管部实施过程/产站审核时包含内部供方的相关过程。具体按《过程审核控制程序》、《产品审核控制程序》进行。体系组内部供方过程/