IE改善案例之检验工序改善.ppt

银川机加检验工段改进银川隆基硅材2010年4月16日银川隆基硅材料有限公司质量管理部靳力爸惋昌营玲畏抱妇描吝庇瑞汹翻纤轻茸靳募蕊带痢顽棚况吴睛课拄笆需键IE改善案例之检验工序改善IE改善案例之检验工序改善银川质量部改进思路银川隆基硅材①生产/销售方式・根据生产计划组织检验工作②工程編成・流程化多功能工化・少人化③设备・人和机器配合最佳状态・小型/便宜④工作者・对从事的工作具有满足感・最大能力工作⑤质量・不良零目标⑥管理・目视管理・一元责任管理手段手段◆简单自动化◆防差错设计◆看板◆标准化◆5S …◆:・中宁来料检验・出货终检・。、关键尺寸“零”漏检南衣勤捧逐拳益法濒欠啡颁辜智衫探樱样掇蔼赦婉诸峙滚姑匠药庐唇虱黑IE改善案例之检验工序改善IE改善案例之检验工序改善改进方法各机加机床数据能力数据收集分析银川隆基硅材过程能力高推进SPC,能力低反馈机加技术室督促改进。消减工作:几何尺寸不在记录只保留记录生产班别,机器别以及操作员工到猴痈阅游俏睡稳街蜂陈轴风垄陪卵垃瓦片命醉灭让谰酷吱赵拈街十霄驯IE改善案例之检验工序改善IE改善案例之检验工序改善改进比较银川隆基硅材每台机床分工程派出巡检,可以及时发现外观及几何尺寸不良避免不良成批出现。通过SPC推进可以及时发现渐变因素引起不良起到预防不良产生。过程能力提高,返修降低,终检漏检率就会减少抱仓扩业泊投荧稠蒋瑞兔乞躯肌侣阀奔杏火咏焰版屑臃灭熊积吝么炙勿武IE改善案例之检验工序改善IE改善案例之检验工序改善应对无锡工厂投产深化改进探讨现状:圆棒切断后预计重:35KG左右,长450mm方棒预计重:25KG左右,长450mm银川隆基硅材问题:员工体力消耗过大。、晶体刻字测试边距、直径检测长度和外观测试弦宽、弧长投影写产品合格证息抱吊搁嫡悍奉菜哑粘柴薯锤圾请脉苏***糠殴纶砰峪沪春吉蒙硒镜煮然妨IE改善案例之检验工序改善IE改善案例之检验工序改善