经营师模拟试题.doc

经营师模拟试题(一)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用(?????)????????????????????????????,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(?????)??????????????????????(?????)??????????????????????,企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作,要有高度的主动性,这一特点反映了企业战略决策工作的(?????)????????????????????,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于(?????)??????????????????,正确的理解应该是(?????)??????????????,退出型市场战略适用于产品生命周期的(?????)??????????????????????,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(?????)????????????????"三九"这一驰名商标作为投资入股其他企业,这种经营方式战略属于(?????)????????????????,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(?????)??????????????????,并采取措施防止挑战者着手行动,或者使其进攻偏离到威胁较小的方向,企业实施的这种战略属于(?????)????????????????,按部门平均利润率确定价格,这是(?????)??????????????????、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(?????)???????????????????????,其环境引力和企业实力之间的关系是(?????)?,企业实力小???????????,企业实力大?,企业实力小???????????,,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于(?????)????????????????????????,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(?????)??????????????????,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是(?????)??????????????????????????,处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是(?????)