煤矿运输队年终工作总结.doc

煤矿运输队年终工作总结运输队上半年工作总结上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排,认真学****贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立“把心放在安全上,把安全放在心上”的安全理念,坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,以服务一线安全生产为大局,在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务,具体工作如下:一、安全工作:深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念,大力开展“三违”治理工作,促进了各项工作的持续稳定发展。上半年我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。建立和完善各岗位安全管理制度,严格执行考核制度,有效的约束了员工不安全行为的发生。每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会,传达和落实矿安全办公会议精神,总结全队上周的安全生产工作,安排落实下周的安全生产和质量达标工作。队领导经常跟班组织运输生产工作,以现场监督检查和指导相结合的方式,有力的保证了全矿的运输安全生产。二、生产工作:严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,克服人员少、任务重等困难,合理组织运输,同时狠抓安全技术教育工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高。运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上,及时下车皮、料车、件车、轨道,有力的保证了掘进生产任务的完成。与掘进段队联责包保,实行用车小票管理,保证了车皮供应。为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。更换了副井绞车主、副罐钢丝绳;完成了矸石山起山工作;运输系统设备的日常保养、维修、维护工作。副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。三、质量标准化工作:矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证,也是企业管理水平的综合反映,是煤矿生产的基础工程、形象工程。井下-190大巷、单轨巷、路面硬化,井上罐前铺铁板刷油及翻矸走廊的改造、换轨,浇筑混凝土路面。副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。-190大巷照明,喷白灰,挂安全寄语牌。4.-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。四、培训工作:运输队高度重视安全生产人员教育培训工作,牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕安全干”的安全理念,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。充分发挥五级培训机构作用,加大培训力度,定期分工种进行培训,不断提高从业人员的操作技能,我队现有工种24个,共计160人,其中特种作业人员30人,均经过有关部门培训,取得了有效资格证,做到了持证上岗。满足了安全生产的需要。《五级培训学****制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系列培训管理制度。在落实责任上,按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案,做到年有规划、月有计划,兼职教师有培训讲课教案,一日一题学****有讲解。队干部坚持班前听课、班前考问,每月上一次安全大课,总结上月培训工作中的不足,研究具体解决办法,安排当月的安全培训工作,不断推进五级安全教育培训工作向前发展。“四条”安全生产新理念,并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在的问题进行了查摆,并写了分析材料,统一了思想,制定整改措施,安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶。,为员工灌输安全思想,增强了员工的安全意识,有效的保证了安全生产。、班组长手册、员工必知必会卡的学****和考问工作。通过上半年的工作,我们虽然完成了各项任务,但与上级领导的要求还有差距,工作中还有很多不足之处,归纳如下:规章制度不够完善,对一些违规违纪的员工,得不到统一的处罚意见。人员管理力度不够,无故旷勤、不按规程操作的时有发生;职工个人技术素质偏低,各别员工也有磕手碰脚的时候。职工队伍的思想有时候会情绪低落,干活提不起热情。以上这几点不足,虽然没引发较大的事故,但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展,针对这些问题,我们将采取一些有力措施,努力改变不好的态势,争取把不安全隐患消灭在萌芽之中,具体措施如下:建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生;加大管理力度,对“三违”人员必须严厉追究其责任,严格按制度执行,绝不手软,拒绝一切讲情;对年轻的或新上岗的员工,我们将由经验丰富的工人带领,一对一的带领指导,帮助新员工快速的提高操作技能;切实做好员工思想教育工作,多沟通、多交流,了解员工在生活上或工作上的实际困难,并帮助解决,让员工踏踏实实的干好本职工作。下半年运输队工作思路:,轻伤控制在1人以内,力争为零,努力减少破皮伤;;减少一般事故,确保运输安全生产;,