工程变更流程图件编号:W-EN-XXX-VXX工程部品质部研发部销售部PMC部采购生产部厂长/副总经理文控中心作业内容相关表格表单ECR阶段1、工程部分析需要涉及4M变更的事项需要发起ECR;2、研发部分析需要涉及4M变更的事项需要发起ECR;3、销售业务部costdown涉及4M变更的事项时以及客户提出变更需要时发起ECR;4、采购部costdown涉及4M变更的事项时以及供应商提出变更需要时发起ECR。ECR工程变更申请单各提出ECR之部门主管/经理审核变更的正确性、合理性。工程变更通知单,通知单内容对各部门之中存在之变数(文件、4M)的数量、工程变更通知单研发主管/进行审核变更通知的正确性、合理性财务部成本会计对此次变更涉及到的任何成本进行核算并填写与签名,必须时需附变动成本清单《ECN工程变更通知单》《工程变更成本核算清单》跟踪单
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