销售集体面试方案.doc

销售代表集体面试方案为了提升销售代表招聘面试的信度和效度,填补目前的岗位空缺,拟开展销售代表集体面试工作。一、面试时间/地点:年月日A707会议室二、面试官:石美琳、马悦三、应聘人员:应聘销售岗位的应聘者(限6人)。四、面试流程:五、面试官注意:观察考核的角度1、时间观念:约在同一个时间,应聘者来的时间肯定不一致,可以看出他们的时间观念,来的太早和迟到都不好,最好的是提前五分钟到。2、举止礼仪:在应聘者表格填写时,面试官可暗中观察,填好的人有没有不耐烦的情况。面试官隐身,这个时候可能是他们最不加掩饰的时候,可以发现应聘者是否有不雅举止等。打招呼的方式,包括递简历的手势方式都可以作为考查的范围。3、落座位置的选择:引领应聘者进入面试区域,看看他们如何落座,落座的位置和坐姿等等。表达能力:自我介绍时间2-3分钟,看应聘者的语言表达和逻辑性,条理清晰度,是否完整但又简练能突出重点。同时,在发言者之外观察其他人此时的表情和反应。全部面试结束后,面试官沟通,整体分析,根据”最适工性”初步确定拟录用人员。面试记录评价表1、精神面貌健康状况最好5……4……3……2……1最差乐观最好5……4……3……2……1最差自信最好5……4……3……2……1最差外貌整洁最好5……4……3……2……1最差2、职业潜力沟通能力最好5……4……3……2……1最差分析判断能力最好5……4……3……2……1最差计划性最好5……4……3……2……1最差压力情境表现最好5……4……3……2……1最差创造性最好5……4……3……2……1最差学****能力最好5……4……3……2……1最差3、职业心态合作意识最好5……4……3……2……1最差学****心态最好5……4……3……2……1最差服务意愿最好5……4……3……2……1最差竞争意识最好5……4……3……2……1最差4、个人家庭状况人力资源意见: 总经理意见: