企业战略管理系统作业及问题详解.doc

【企业战略管理】作业题一一、,其进人壁垒和退出壁垒的组合是(D),,退出壁垒低C'.进人壁垒低,,“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”,这个口号表明了该公司的(B):大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?(A)。。,可以实施。。,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(D);.多元化战略D市场渗透战略5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是(B);.。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(C)(B),筹资风险最大的筹资方式是(A)A,(B)的效果。,是指企业战略实施的结果偏离了(A)或战略管理的理想状态。;、案例分析下面是某企业对其企业使命的描述,请你根据对企业使命的理解及其表述要求,分析该企业使命的主要构成。同时请你分析该企业的使命表述有什么问题,应当怎样改进?以优异的产品和周到的服务,满足全社会成员日益增长的现代化生活的需要。以艰苦创业,锐意进取,追求卓越来获得事业的发展,推动社会的进步。奉献一一我们的宗旨是通过白身的努力,不断向社会奉献符合时代潮流,有助于提高人民生活水准的产品和服务。同时,希望通过我们的努力,能为中国现代化的建设与中华民族的繁荣、强大作出贡献,通过我们的奉献推动时代的进步。竞争—我们强调我们的竞争理念是激发员工追求业界第一的雄心,同时,在公平竞争的云则与奖励制度下,激发单位、个人向既定目标努力。以我们的竟争来追求业界的第一,以我的竟争来获得事业的辉煌。进取—我们深信进取理念能推动我们在任何逆境中奋起,敢为天下先,不断树立新的观点、开发新的产品,创造新市场、探索新路子。以我们的进取掌握市场的主动,以我们的进取追求新的卓越。该企业的使命主要包括企业的生存目的和经营哲学,前面两句话表明了企业的生存目的,突出了对为顾客及社会所提供的价值。不足之处在于:(1)对于企业生存目的的描述,强调了产品,但这一产品可以为顾客提供的价值却描写不足。(2)过于笼统,没有突出本企业的特点,其他企业也可以用这样的语言来描述。(3)从中看不出企业对将来的业务领域和前景的展望(4)对企业经营哲学的描述也比较笼统。三、案例分析(40分)这是一位同学关于企业外部环境分析的作品,请你根据所学的理论进行点评,客观地指出成功之处与不足之处,并提出改进意见。:企业名称:福州大通机电股份有限公司住址:福州市福马路81号主要业务::(1)按行业细分:有空调压缩机、冰箱压缩机、发电机、电视机、电动工具、马达、变压器、继二器等。(2)按地区细分:主要客户在珠(l:角洲、江浙、上海及沿海发达地区(3)按企业性质细分:外资、中外合资、中资。(4)按品质要求细分:高品质产品、一般产品、温度等级高的、温度等级低的产品等。3该企业目前是福州市比较重要的企业,其前身是国营公司,和政府有着良好的关系,所政府的行为、优惠政策如税收等优惠均会考虑公司。目前,中国是全球经济发展最快的国家,而且越来越成为全球的加工中心。许多国外的大公司都相继在中国设立加工厂,而漆包线的加工业中间原料,是机电产品中不可缺少的产品。最近几年,公司业务发展迅速。以经济为中心,是国家基本国策,所以未来儿年,国内对漆包线产品的需求也将是稳步增长。漆包线的原料主要是铜和绝缘漆。我国是铜缺乏国家,每年要从国外进口大量铜。绝缘漆则属于化工产品,有毒、。未来,国家环境政策和外汇政策都可能影响公司