设备现场管理.doc

1范围  本办法规定了生产装置设备现场管理内容、保证措施等。  本办法适合公司内各生产装置与辅助单位。2引用标准  中国石化总公司  设备检查打分细则ZD/-1994现场管理工作条例ZD/-,制定我公司不同阶段的现场管理重点、标准、规格,负责检查执行情况,每季度检查一次,半年初评,年终总评。,及时整改。。。也是一个单位管理水平高低的反映。通过这项活动,动员全体人员参加管理,积极落实设备维护责任制和巡检制,消灭装置内的脏、乱、缺、锈、漏。  一平:场地平;  二净:门窗、玻璃窗净、墙壁净;  三见:沟见底、轴见光、设备见本色;  四无:装置内无杂草、无垃圾、无废料、无闲散设备;  五不缺:螺栓手轮不缺、地沟盖板不缺、照明设施不缺、门窗玻璃不缺、保温油漆不缺;  为了向生产装置的规格化、生产环境的优美化迈进一步,还要做到以下几点:  设备出厂铭牌不缺,缺的要补上;  设备工艺铭牌齐整不缺;  工艺管线介质和走向要有标志;  设备及管线油漆的颜色要按统一规定;  机泵盘车标志要统一;  机泵对轮罩、油杯、油标、压力表、接地线、冷却水视镜、冷却水管等通用部件现场安装的位置要统一标准,并要经常保持清洁、整齐。,严格执行设备维护责任制和巡检制。,实行全员、全方位管理,消灭管理死角。“完好”活动,组织检查、评审、命名、表彰工作,组织每年一度的复查,对不合格的完好岗位则取消完好资格。“完好”活动,按照总公司完好标准对照检查、整改,使车间设备为“完好设备”,岗位为“完好岗位”,装置为“完好装置”。:完好机泵房;完好仪表间;完好配电间;完好变电所;完好罐区。“完好设备”标准:运行正常,效能良好;内部构件无损,质量符合要求;主体整洁,附件齐全好用;技术资料齐全准确;:设备状态好;设备维护保养好;室内或设备周围区域规整卫生好;资料齐全保管好;“完好装置”标准:装置的设备完好率稳定在98%以上;完好岗位达到100%;装置达到无泄漏,‰以下;装置生产能力达到设计水平、开工周期达到计划指标。“无泄漏装置(区)”,准确无误。,制度健全,见漏就堵,常查常改不间断。‰以下,并无明显泄漏。。,例如,一个法兰算一个密封点,不论其大小。一个阀门算4个密封点,如果阀门上有丝堵或