岗位职责 岗位职责表.doc

岗位职责_岗位职责表浙江理工大学·慧和智地岗位职责目录1、董事会(董事兼执行经理)……………………………………………………………………、财务总监……………………………………………………………………………………、会计…………………………………………………………………………………………、出纳………………………………………………………………………………………、行政总监……………………………………………………………………………………、人事主管……………………………………………………………………………………、人事助理…………………………………………………………………………………、法律顾问……………………………………………………………………………………、公共关系部…………………………………………………………………………………、产品研发部总监……………………………………………………………………………、定制主管……………………………………………………………………………………、定制设计师………………………………………………………………………………、设计主管……………………………………………………………………………………、设计师……………………………………………………………………………………、买手企划主管………………………………………………………………………………、买手企划设计师…………………………………………………………………………、技术中心总监………………………………………………………………………………、打版师………………………………………………………………………………………、样衣工……………………………………………………………………………………、战略及活动总监……………………………………………………………………………、企业战略规划策划师………………………………………………………………………、政府项目策划师…………………………………………………………………………、活动主管……………………………………………………………………………………、活动策划师………………………………………………………………………………、视传部总监…………………………………………………………………………………、平面设计主管………………………………………………………………………………、平面设计师………………………………………………………………………………、影视动画主管………………………………………………………………………………、影视动画设计师…………………………………………………………………………、空间设计主管………………………………………………………………………………、空间设计师………………………………………………………………………………、营销部总监…………………………………………………………………………………、自主品牌主管………………………………………………………………………………、销售业务员………………………………………………………………………………、项目营销主管………………………………………………………………………………、销售业务员………………………………………………………………………………、设计生产管理部总监…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………、信息单证员…………………………………………………………………………………、采购员………………………………………………………………………………………41岗编号位董事会(董事兼执行经理)页码总页数部门本职:主持董事会的工作,:负责召集股东会,并向股东会报告工作。执行股东会的各项决议。制定增加或减少注册资本的方案。拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。审定公司部门岗位机构的设置。审定公司的基本管理制度。提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选,确定薪资待遇或解聘,并报董事会审批和备案。审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,掌控财务状况