2019医院院长的述职述廉报告与2019医院院长述职报告汇编.doc

2019医院院长的述职述廉报告与2019医院院长述职报告汇编2019医院院长的述职述廉报告各位领导,各位评议员:现在,我把xx年的思想工作情况向各位作一个扼要汇报。请予审查与评议。一、履行本职工作情况我是xx年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以三个代表重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:(一)以创建群众满足医院为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。今年4月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建群众满足医院活动,该项活动对于进步服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:一是在进步医疗质量上下功夫,努力进步医疗质量意识,形成质量兴院的良好风气。建立健全了层次分明、职责清楚、功能到位的必备医疗质量治理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查赏罚机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显进步,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比往年同期增长10%和21%。二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动熟悉到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项民心工程和实事工程来抓,为病人提供最温馨的人性化服务,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零间隔接触,推出了40多项便民利民措施,将人性化服务贯串于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者支属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监视,医院聘请了10名义务监视员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着闻过则喜的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满足。三是在控制医疗用度上下功夫,使患者以最低的用度享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替换的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品本钱,降低了药品价格,均匀降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持公道检查、公道用药、公道治疗,提倡本钱低、效果好的朴素治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级治理制度,严格控制进口、珍贵药品的使用,使药品在医院总收进比例由xx年的62%降到50%以下,有效控制了药品用度的不公道增长。2019医院院长的述职述廉报告各位领导,各位评议员:现在,我把xx年的思想工作情况向各位作一个扼要汇报。请予审查与评议。一、履行本职工作情况我是xx年3月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。一年多来,在县委、县政府及主管局的正确领导下,以三个代表重要思想为指导,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:(一)以创建群众满足医院为契机,