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员工评估考核表.doc

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员工评估考核表试用评估姓名:工号:评估时间:月度评估部门:分部:职位:年度评估A部分由所在部门直接上司评估评估项目说明满分自评复评评语专业知识选定实操、理论考核内容,行政部参与考评;考评是否对工作程序全面了解并合理运用。20理论知识20仪容仪表是否一贯整洁,符合要求?5品行是否符合道德规范?5人际关系考察部分同事、上级反应,是否愿意与他人合作?或帮助他人?5工作热情是否热爱本职工作并承受工作压力?5工作效率是否按时完成工作?5工作主动性是否自觉主动处理问题?5表达能力能否用汉语及英语清楚地表达信息?5客人欢迎度是否让客人满意并受到好评?5尊重上司是否尊重部门上司与其他部门领导?5※决断能力能否在所管辖的范围内做出正确判断和决定?5※培训能力能否运用自己的知识和技能培养发展下属,提高部门素质?10B部分由行政部评估评估项目说明评分评语培训记录入职培训考试补考每次扣10分;培训态度及纪律不合格扣1~10分考勤病假不扣分;事假、迟到、早退每次扣5分;旷工每次扣15分。劳动纪律被处罚款每10元扣5分客人投诉视情节轻重扣1~15分奖励通报表扬加5分,物质奖励和立功嘉奖加5分,奖励晋级加10分。合格最低分数为普通员工80分,部门领班以上90分。根据上述判断,该员工总体表现为:优良一般不合格部门建议(转正及见****者适用):提升从级_____档至级______档安排职务转正延长试用期个月降职从级_____档至级______档不符合要求,终止其工作改进及提高建议:参评人:部门经理:行政人事部::

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