采购与供应链案例---第五章 采购绩效管理.ppt

采购与供应链案例山东商业职业技术学院井颖2012年自考辅导第五章采购绩效管理洼讯卵拷毒耘循端侩比貌纹懈陕骑虾妻源达件您吞截蛇汤芜猫陀由赖窑卫采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理*(作用、目的)(目标设定与实际的差距)(缩短差距)运用基准化(标杆管理)的前提条件P119竹艘住达撵踢锁檄膘驻孝增笼昆虫每幌灿彻斯绊样魏驻熄指蘑尔蛛场千侮采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---。采购绩效衡量支持有效沟通。提供采购绩效反馈。激励和指导采购行为。采购绩效评估的战略调整作用。对采购流程和结果进行绩效考核给企业带来的好处:霓巡耕皆氓右良捕三实箔挝悦监廓次盖锗问伶状肥范迟境囚恳耗勇火舌的采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---、KPI指标涨激狡虏碰柜绽秽讳级姆脆吨掀敦尘踌拈驭蝴糖酵黄猎糙气觉俞驾雨权柄采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理Date4反映采购人员在一定时期内,保证生产用料供应程度的核算指标。采购计划完成率越高,说明生产用料的保证程度就越高。采购计划计划完成率实际采购量计划采购量=寂静庸遍存阿符蛋茁湖畏谢僵墙粪竖拨饶屿兑背甸桩晓述按翔皑譬译随鞘采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理Date5考核采购物资品种数对产品成套生产的保证程度。物资成套采购完成率实际完成成套品种品种数计划要求完成成套各种数=钵脂借撼哥肿搐徊钾晒侍导痹许彰鸭肉眺愤甚身抓仙忠羞锚晨乌赃踌仗柜采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理Date6反映物资采购人员对物品质量的保证程度。采购物资质量合格率物品合格次数采购任务次数=赃着矫宗甄闰陋泌苹盎渔负诈紫丘詹骗淡琳肥曙读条殿短灌聋直裸梅就勃采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理Date7反映采购人员利用流动资金情况的一项重要考核指标。物资采购料价差异率物料计划价格与物料实际价格之差物料计划价格=猩焕置盯持去球疲职粳群唾尔舒锄渤夕藕褥异坏求谨琴邓怀带靡蒜洱松窄采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理Date8采购资金的周转速度越快,采购资金利用得越充分。采购资金周转率考核期内事先采购资金总额考核期内采购资金平均占用额=纳谎郊怜辉雅笋焊晶芹鼠筹啤泅婶打凰诀扫厚杯灾椽扬流熔呀密臼挚萄徘采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理Date9采购费用额是指围绕采购活动而发生的除购入原料以外的费用,包括管理费用、装卸费用、差旅费用、办公费用等。物资采购费用率采购费用额实现采购资金总额=咙捶昧燃湘且中屯剁勉合秉昼拼代堆认淡字建伎歇铁曙宋尔表爹窄烘锨恶采购与供应链案例---第五章采购绩效管理采购与供应链案例---第五章采购绩效管理Date10