《薪酬管理》复习提纲.doc

《薪酬管理》复****提纲一、名词解释:1、薪酬2、人力资本理论3、薪酬战略4、薪酬领先型战略5、薪酬结构6、职位工资体系7、技能工资体系8、绩效工资9、员工福利二、判断题:()1、报酬等同于金钱或者是能够直接折合为金钱的实物。()2、我们将一位员工为某一个组织工作而获得的所有他认为有价值的东西统称为报酬。()3、薪酬是指员工由于就业所得到的所有货币收入以及实物报酬的总和。()4、基本工资不是最稳定的工资形式。()5、激励工资对人力成本会产生永久性影响。()6、“人性”是指人的属性,它包含人具有动物本能的自然属性和人受社会影响的社会属性两个方面,它决定着人的行为动机。()7、威茨曼的分享工资理论认为滞胀现象产生的原因是传统的工资制度,解决滞胀的方法是实行分享制。()8、效率工资理论认为组织支付高于市场工资率的工资,不一定有助于组织实现更高的效率。()9、管理学领域的薪酬理论主要以激励理论为主。()10、麦克利兰的激励需要理论认为人在较高层次上有3种需要:成就需要、权力需要、归属需要。()11、生理需要是马斯洛需要层次结构中最高层级的需要。()12、自我实现需要是马斯活需要层次结构中最低层级的需要。()13、波特认为,战略就是创造一个唯一的、有价值的、涉及不同系列经营活动的地位。()14、在高度多样化的企业中,薪酬往往与经营单元的绩效存在更紧密的关联。()15、在多样化程度较低或对经或单元间的合作程度要求较高时,薪酬与公司整体绩效的关联程度更弱。()16、初创期的企业往往赢利有限,总体收入水平较低。()17、进入快速成长期的企业,不会考虑用高薪挖角,不会带动企业整体收入水平提高。()18、成熟期的企业,薪酬的稳定性较强。()19、合理的基本工资与浮动工资是薪酬战略决策中内部整合应考虑的问题之一。()20、在决定实施个人激励计划还是群体激励计划时,不经考虑组织发展窨需要强调个人贡献还是集体贡献。()21、所谓薪酬水平的外部竞争性,实际上是指一个组织的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。()22、人力资源市场是组织为了生存而必须参与的三大市场之一。()23、在中小组织中采用长期雇佣的做法比在大组织中采用更有优势。()24、小组织出于公司形象等方面的考虑有更高的薪酬支付意愿。()25、公平不是薪酬制度的基础。()26、绩效薪酬以及不定期和不定形式的物质奖励以及精神奖励都是浮动薪酬的形式。()27、固定薪酬与浮动薪醇的比例不取决于职位的性质。()28、创新型组织文化,由于风险意识和创新意识强,倾向于浮动比例较大的薪酬结构。()29、薪酬宽带的概念更适用于技能和能力工资体系。()30、所谓宽带型薪酬或者薪酬宽带,实际上是一种新型的薪酬结构设计方式,它是对传的那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的改进或者代。()31、职位工资体系反映的思想是以工作为中心来构建工资体系。()32、实施职位工资体系不利于组织的成本控制。()33、职位工资体系可以反映个体业绩差异。()34、职位工资体系缺乏弹性。()35、职位工资体系无法有效激励员工为获取更高级别的岗位而努力工作。()36、实施技能工资体系的组织都有一个共同特征,它们的工作是围绕产品和服务组织的,而不是按传统的方法,根据功能组织工作。()37、绩效工资的本质是对员工薪酬的控