刘邦形象分析.doc

刘邦形象分析.doc刘邦形象解析内容摘耍:刘邦是历史上任人唯贤的领导者,他知人善任,不拘一格降人才,对贤j不计前嫌,用人不疑,论功行赏。刘邦还是一位以儒治国,济世爱民的政治家,他尊崇儒家,依法治国,减W负担,休养生怠。他还足一位豪迈狂放,胸襟博人的文学家。关键词:任人唯贤的领导者政治家文学家前国务院发言人、屮岡政策科学研究会会长及屮华人呙共和国国史学会会长袁木,在2000年5月“屮国沛县刘邦文化节暨经贸洽谈会”上”评价刘邦是一个“流氓、文盲皇帝”;易中天的新作“刘邦崛起之谜”也给刘邦一个定位,认为刘邦“从小不读15,自幼不务正业,游手好闲,吃喝嫖赌,生性喜欢酒和女人”。袁木、易中天先生的观点,使不少读者对认识历史上的刘邦冇误解,认为刘邦就是这样一个流氓皇帝。对此问题我依据《史记》,探求司马迁记述的历史上的刘邦的真实形象。一、求贤若渴、任人唯贤的领导者形象毛主席一生多次谈到汉高祖刘邦,称赞刘邦是高明的政治家,汄为刘邦得灭下一因决策对头,二因用人得当。并称为‘豁达人度,从谏如流’的英雄人物。知人善任。众所周知,知人当中首先在于知己,其次在知彼,人贵有自知之明,这个是很难做到的。而刘邦却恰恰做到了这一点,而且他也非常濟楚地知道,一个领导最重要的才能是什么,如何调动部下的积极性,下属都存什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,冇什么特征,冇什么长处,冇什么短处,放在什么位置上蛙合适。这是一个领导:大的冰能,领导不是说要A己亲Ai•做什么事,事必躬亲的领导绝II:好领导。作为一个领导,耍做的是掌握-•批人冰,把他们放在适当的位置上,让他们最大限度地、充分地发抨自己的积极作用,其事业成功就指日讨待了。刘邦深谙此理,用韩信带兵,张良!I!谋,萧何保后,都安排得有条不紊,刘邦也因此而成为他这个集团的一个核心。《史记•高祖木纪》屮记载,刘邦称帝后不久,在洛阳南宫人设酒席,宴请群臣,曾评价“汉初三杰”:“夫运筹策帷帐之中,决胜於千里之外,吾不如子房。锁国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽奋一范增而不能用,此其所以为我擒也。”不拘-格。刘邦用人不注秉出身经历、不论贫贱,而是因j而用,凡是能为他的政治目标献策出力的,他都加以重用。《史记•高祖木纪》,写陈平在家乡时,均分社肉,显示出公平贤德,刘邦起用他当了宰ffl,天下人很悦服。张良是六国吋旧贵族的后裔,萧何、曹参原是政府K层宫吏,陈T•是游士,樊哙是狗屠,灌婴是布贩,娄敬是车夫,周勃是吹鼓于•,而韩信、彭越、英布、岌侯婴等人都足平比出身,其屮彭越曾经为“盗”,英布壮年吋因犯法被秦政府处以黥刑,罚为徙隶,发配骊山修建皇陵,后不堪東负,带领一帮兄弟逃亡到长江—带,成为扰R的大盗。刘邦不计较他们出身卑微,大胆地加以提拔和重用,把他们组合起来,各就艽位,毫不在乎别人说他是•一个杂牌军。他要求的是,所有的人才都能够最人限度地发挥作用,使他们在反秦起义、楚汉战争和汉初〒•叛战争中都发挥了各自的作用。不计前嫌。刘邦的队伍里而,有很多人原来齊经是在项羽手下当差的,因为在项羽的部队里面不能发挥作用来投奔刘邦,刘邦敞丌人门,不计前嫌,一视同仁表示欢迎。据《史记•淮阴侯列传》记载,韩信原在项羽麾下,因得不到信任和重川而改投刘邦。起初,乂因得不到刘邦重用而企图离汉。