20xx年感控科工作计划.doc

20XX年感控科工作计划20XX年医院感控科将加大相关法规、规章及规范的执行力度以预防医院感染暴发与医院感染管理质量持续改进为宗旨,注重环节及过程管理,持续质量改进,落实医院感染控制标准操作规程,将各项管理感染目标要求融入到日常工作中,严格做好各类监测及质量考核,秉承“监督检查、培训指导、保证医疗安全”为管理理念,根据《二级甲等医院评审标准》的要求,继续结合我院的实际情况,制订20XX年医院感染管理工作计划。质量目标:医院感染病例漏报率<10%;医院感染病例病原菌送检率>80%;住院患者微生物检验样本送检率限制用药≥50%,清洁手术切口感染率≤%;一次性医疗用品合格率100%;消毒隔离措施执行率100%;医疗废物处置合格率100%;手卫生依从性≥95%,洗手方法正确率≥100%,医护人员手卫生知识知晓率100%。一、依法管理,根据医院人事变动调整确立院感委员会成员,明确职责,1、认真贯彻执行卫生部颁布的法律、法规、行业标准,如《医院感染诊断标准》、《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医院消毒供应中心•第1部分:管理规范》、《医院消毒供应中心•第2部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心•第3部分:清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《多重耐药菌感染控制技术指南》、《医疗机构血液透析室管理规范》、《血液净化操作技术规程》等,加强对全院的宣传教育,加大督促检查力度,狠抓落实,使各项规章制度落到实处。2、加强组织领导,建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提,感控科将进一步调整确立院感委员会及临床科室院感小组成员,明确职责,充分调动起积极性,及时监测各类感染环节,采取有效措施。降低院内感染的发生,督促本科室医生积极上报院感病例,积极落实各项消毒隔离措施及标准预防措施,保障医疗安全。3、进一步完善感控科与其他部门的合作机制,积极开展医院感染管理的各项工作,明确其相关部门在院感管理中的职责,主动与医教科、护理部、检验科、药剂科、总务科、信息科等相关科室积极配合,相互协调,使医院管理工作科学化、规范化。二、贴近临床发现问题,持续改进院感质量1、坚持每周与主管院长及相关职能科室联合查房,按照绩效考核中全面质量管理考核办法要求,加大日常督查力度,并将月底集中检查和日常督查结果结合形成考核意见。按照培训计划每月查医务人员院感知识掌握程度,现场查看医务人员无菌操作、手卫生依从性及耐药菌隔离措施落实情况及院内感染发生上报情况均纳入绩效考核。三、加强院感病例监测力度,深化目标性监测内涵,统筹安排全院环境卫生学监测工作1、依照《医院感染监测规范》要求对全院进行感染监测,将《医院感染诊断标准》纳入培训考核内容,提高医生院感病例诊断水平。感控科每周通过查房寻找院内感染隐患,通过电子病例监控系统查看各科院内感染发病情况,督促科室及时上报,从而提高院感病历上报率,降低漏报率。对科室上报的散发病例,及时查阅病例了解情况,核实情况,分析原因,指导科室有效控制,及时发现医院感染流行的趋势和感染苗头,查看体温记录,病原学检查结果等,对科室上报的小的聚集性发生事件进行现场调查、分析、控制,防止医院感染暴发和流行事件发生。2、进行重点环节、重点人群及高危因素的风险评估,继续完成目标性监测,开展“手术切口目