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现代企业管理-在线作业-.doc


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现代企业管理_在线作业_1
交卷时间:2016-03-05 20:48:46
一、单选题
1.
(5分)
对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。
A. 激励
B. 组织
C. 管理
D. 战略计划
得分: 5
知识点: 管理的概念
展开解析
答案 C
解析
2.
(5分)
属于企业组织结构的创新形式是( )。
A. 事业部制组织
B. 直线职能制组织
C. 虚拟组织
D. 矩阵制组织
得分: 5
知识点: 现代企业组织结构
展开解析
答案 C
解析
3.
(5分)
当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是( )。
A. 剩余政策
B. 正常鼓励加额外鼓励政策
C. 固定股利政策
D. 固定股利比例政策
得分: 5
知识点: 利润分配管理
展开解析
答案 B
解析
4.
(5分)
“才尽其用”主要表现了人力资源管理( )方面的内容。
A. 员工绩效评估
B. 员工培训
C. 人员的选拔与使用
D. 人力资源规划的制定
得分: 5
知识点: 人力资源管理概论
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答案 C
解析
5.
(5分)
对不同的顾客采用不同的价格属于( )。
A. 产品形式定价
B. 地点差别定价
C. 时间差别定价
D. 顾客细分定价
得分: 5
知识点: 市场营销组合策略
展开解析
答案 D
解析
6.
(5分)
在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是( )。
A. 购买量较大
B. 对买主非常重要
C. 具有很强特色的产品
D. 卖方规模较大
得分: 5
知识点: 战略分析方法
展开解析
答案 A
解析
7.
(5分)
当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大,而且消费者已经相当了解这项产品,并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时,该公司应采用( )。
A. 快速撇脂策略
B. 缓慢撇脂策略
C. 快速渗透策略
D. 缓慢渗透策略
得分: 5
知识点: 市场营销组合策略
展开解析
答案 B
解析
8.
(5分)
美国企业文化最重要的特征是( )。
A. 强调理性主义
B. 强调团体
C. 创新精神
D. 推崇个人能力
得分: 5
知识点: 企业文化概论
展开解析
答案 D
解析
9.
(5分)
CIS战略运作中的原动力和实施的基础是( )。
A. 理念识别
B. 行为识别
C. 视觉识别
D. 理论识别
得分: 5
知识点: 企业形象识别系统
展开解析
答案 A
解析
10.
(5分)
一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是( )。
A. 直线职能制
B. 虚拟组织
C. 事业部制
D. 矩阵制
得分: 5
知识点: 现代企业组织结构
展开解析
答案 C
解析
二、判断
1.
(5分)
根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。( )
得分: 5
知识点: 战略分析方法
展开解析
答案正确
解析
2.
(5分)
合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。( )
得分: 5
知识点: 企业的法律形式
展开解析
答案错误
解析
3.
(5分)
企业的期间费用是在生产经营过程中发生的,应该计入产品成本。( )
得分: 5
知识点: 成本和费用管理
展开解析
答案错误
解析
4.
(5分)
企业文化大部分是由最高管理层直接创造的,主要是通过宣传教育来影响员工。( )
得分: 5
知识点: 企业文化概论
展开解析
答案错误
解析
5.
(5分)
收益权是指通过出租或出售,将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利。( )
得分: 5
知识点: 现代企业产权制度
展开解析
答案错误
解析
6.
(5分)
分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。( )
得分: 5
知识点: 战略分析方法
展开解析
答案错误
解析
7.
(5分)
为确保监事会发挥其职能,除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。( )
得分: 5
知识点: 公司法人治理结构
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答案错误
解析
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  • 上传人zxwziyou8
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  • 时间2018-12-02