如何当好乡镇党委副书记.doc

当好乡镇党委专职副书记的思考
    地方党委领导班子配备改革以后,乡镇党委普遍只设一名专职副书记。乡镇党委专职副书记在中央推行的领导班子配备改革的决策中,要面对自己的重要职责、找准新坐标、适应新形势、把握新要求、明确新职责、胜任新岗位,因为这是当前地方党委领导体制改革中,乡镇党委专职副书记的特殊职责决定的。笔者就如何当好乡镇党委专职副书记,谈几点自己的体会与思考。
    一、明确职责,准确定位
    从目前情况看,各地对乡镇党委专职副书记的分工不尽相同,但是不论具体分工负责哪几项工作,专职副书记的职责主要包括以下四个方面:一是协助决策,即乡党委决策方案特别是分管工作方面的重要决策方案的准备、协调和调查研究;二是协调执行,即对乡党委决策的执行特别是需要对跨站所或村合作完成的工作进行组织、协调和督促指导;三是具体分管,即根据工作需要分管某些站所、某些方面的工作;四是完成书记交办的工作任务。所以,乡镇党委专职副书记应该定位为:书记的助手、党委委员的帮手、分管工作的二传手。具体讲,就是要为党委主要领导科学决策、指导工作搞好服务;为委员们各司其职、分工负责搞好服务;为分管站所尽职尽责、做好工作搞好服务。
    二、找准“位置”,发挥作用
    乡镇党委专职副书记要最大限度地发挥个人潜能,有所作为,就要努力做到四个方面。一是到位而不越位。专职副书记,就要对自己分管的工作和书记交办的任务积极主动地、创造性地开展和落实。既要对书记负责,又要对工作负责,遇到困难要勇于承担责任,出了问题要敢于负责。不能独自揽权或绕开书记向上级汇报、请示工作。对下级要多指导,多关心,多帮助。工作要做到上不越位,下不缺位。二是谋断而不擅断。身为专职副书记,应当尽心辅助书记工作,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无巨细请示书记。不是自己职责范围内的事,要积极提建议、出主意,当好参谋,决不能“事不关己,高高挂起”。对书记没有考虑到的,要及时提醒、建议和补充,对书记一时心中没有把握的问题要协助调查、了解和分析,提供有价值的参考资料。三是排忧解难不推难。作为专职副书记,在难题面前要及时解围,有时书记处在矛盾的焦点上,一时难以解脱,专职副书记要主动出面,勇于接触矛盾,为书记排忧解难,该管该做的事,不分难易,不论苦乐,都要去管去办,不能装聋作哑、绕弯子、推责任。四是补台而不拆台。在工作中,书记常常宏观思考得多些,微
观考虑得少一些,事务多了,忽略遗漏的地方不可避免。作为专职副书记,要学会补台,做好补救工作,支持书记的工作。要相互配合、相互信任、相互理解,做到工作上补台而不拆台,合心而不分心。
    三、搞好关系,团结协作
    作为乡镇党委专职副书记必须要处理好三个关系。一是处理好与党委书记之间的关系。注意摆正自己的位置,注意维护书记的形象、权威。工作中要注重调查研究,积极为书记和班子决策提建议、出主意,当好参谋。二是处理好与班子其他成员之间的关系。作为党委专职副书记你要有准备“吃亏”的思想准备,你才能和班子其他成员团结在一起共事。要注意尊重班子其他成员的职权,维护别人的威信