xxx公司工会xx年创建“模范职工之家”达标竞赛考核表
分会:
月份填报人交表日期
分类考核内容考核内容简要工作情况记录
组织民管 1、分会基本情况现有委员数工会小组数委员变动情况
2、当月召开分会委员会议的时间、会议内容
3、当月分会按计划自行开展的活动、工作情况(计划项数、完成项目内容)
4、下月主要工作计划的内容
5、会员发展、接转情况,会员率达95%以上员工数会员数非会员数新入会数转入会员转出会员
6、主动与本单位党政汇报沟通工会工作的内容(时间、汇报沟通内容)
7、工会事务、工作计划总结、分会会费使用情况当月公开
8、结合实际当月开展工会创新、特色工作及成效
9、发挥分会、二级职代会讨论审议涉及员工切身利益重大事项作用;正确理解公司各项政策,对员工进行引导教育,稳定员工队伍
10、协调处理劳动争议,化解矛盾,本单位无侵犯员工合法权益事件
生产生活 11、做好困难员工第一知情人,及时汇报和解决员工困难;及时慰问生病、住院员工
12、响应公司或结合本单位实际组织开展劳动竞赛(竞赛内容、参加的工段、班组数),效果好;方案、评比、总结交公司工会
13、当月开展劳动保护监督检查,发现问题及时反映,协调解决好,当月无安全事故;按时交检查报表
14、结合本单位实际协助或组织开展提高员工技能的活动
宣传教育 15、响应生产经营、劳动竞赛活动,宣传当月先进班组、工段、个人事迹等
16、员工每月投稿量5篇以上,并公布当月投稿情况(作者、文章名、是否采用等)
17、公布当月合理化建议工作情况
女工工作 18、组织女工开展“巾帼建功”及素质达标、提升活动竞赛活动内容
任务完成 19、分会完成公司工会布置的工作任务情况
员工思想 20、员工关心的焦点、热点、要求以及员工思想动态情况,针对相谈应问题开展的思想教育工作
意见评价 21、党支部对分会工作意见、建议及满意度评价支部负责人签名: 支部对分会工作评价(在相应项打√)
优秀□良好□一般□差□
22、区域责任人对分会工作的评价(由区域责任人在《区域责任联系制度》记录表填写),按评价等级评分)
说明: 1、每月考核表请以电子表格形式于月底最后一个工作日前发送给工会所有工作人员、本单位党支部书记、一级经理。超过2个工作日交表的扣2分,超过3--5个工作日交表的扣5分,超过5个工作日以上交表的,当月考核分为0分。
2、此表内容由各分会主席根据实际开展的工作按如实填写相关的具体内容,内容要简洁,列出事项;没有开展的工作请填写“无”。无分会自评分的扣1分。
自评总分考核总分
配分自评分考核分评分说明
1 1 按要求填写当月数据,,全部不填写为0分
2 2 每月至少开1次,有会议时间,参加人数,会议内容,,不召开会议0分
4 4 填写每项活动的内容,完成上月计划100%为4分,60%以上为2分,60%以下为1分,不开展为0分
2 2 列出下月工作计划内容,没有内容为0分
会员比率 2 2 按要求填写当月数据,不填写的每3项扣
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