市政工程施工组织设计.doc

目录
总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施
安全文明施工及环境保护措施
项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
劳动力、机械设备和材料投入计划
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施
新技术、新产品、新工艺、新材料应用
总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、总体概述
工程名称:奔马三期市政配套工程
工程地点:江苏宜兴经济开发区
建设单位:江苏宜兴经济开发区投资发展有限公司
设计单位:无锡市博创市政设计有限公司、江苏龙腾工程设计有限公司
质量目标:合格工程
施工工期:116日历天。
二、工程概况
1、工程概述
本道路位于江苏宜兴经济开发区的奔马三期市政配套工程,主要包括道路、雨水管线、景观等室外市政配套,门卫土建、安装,市政污水配套工程。
2、路面结构
水泥混凝土路面:
50cm垫层+ 10cm碎石+18cm或15cm水泥混凝土
小区健身场地、儿童活动场地:
10cm碎石+ 12cm现浇混凝土+、塑料弹性面层
人行道(车库门前场地):
50cm垫层+ 10cm碎石+15cm水泥混凝土
园路:
10cm碎石+8cm现浇混凝土+5cm鹅卵石
停车位:
50cm垫层+ 10cm碎石+18cm水泥混凝土
3、围墙
围墙采用浸塑围墙。
4、雨水管、井工程
分为混凝土管道、塑料管道。
5、门卫土建、安装工程
6、路灯工程
施工组织总体设想:

根据本工程实际情况、特点及工期要求,专门成立“奔马三期市政配套工程项目部”,为了全面负责本工程的施工和管理工作。
本公司对该工程施工十分重视,经领导班子专题研究,决定建立项目经理部,选派有丰富施工经验的项目经理及项目总工程师。项目部下设工程技术组、物资设备组、统计财务组、综合后勤组、质量检测组、工地试验室,并把本工程分成各专业作业队——道路作业队、土方作业队、土建作业队、路灯作业队,工程分为3个分部作业区,各作业队在各作业区流水交叉施工,合理安排施工时间,确保本工程质量目标、安全目标、进度目标的顺利完成。
工程施工组织机构图
项目经理
技术负责人
项目副经理
工地试验室
质量检测组
综合后勤组
统计财务组
物资设备组
工程技术组
各专业作业队

本工程计划施工工期为116日历天。为保证工程的保质保量顺利按期完成,我们制定了工期保证措施(详见第三章)。

质量目标合格工程;我们的质量目标是:“确保全部工程一次验收合格率达到100%,优良率达到90%以上。”加强施工管理,从严控制工程质量,确保工程创优。
质量方针;我们的质量方针是:信守合同、科学管理、质量第一、人民满意。

本工程安全生产目标,是实现“五无”。
1、实现“五无”:即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。
2、文明施工符合创宜兴市文明工地的标准要求。
施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
一、施工现场平面布置
根据现场情况,道路中心段设置项目经理部和生产队,见平面布置图,均用彩钢板搭设活动房作为办公用房。内部硬化,外围用彩钢板进行维护。做到美观大方,外侧挂大小适中的蓝底白字牌,注明工程名称、工程范围、工期、各主要负责人及联系电话等内容。
二、临时设施平面布置
(1)模板加工制作场地
在靠近施工现场的地方合理布置模板加工场地,面积约为100M2。
仓库
需要50M2用于现场急用的材料及部分设备的临时储藏。
(3)值班室
在门卫室边上布置值班室,面积约为36M2。
(4)现场办公用房
配备照明、电话、电脑、打印机等办公设备,由我方负责配备。
现场临时设施
现场施工用电,其电源从当地供电部门协调解决,在临时用电线路上装我方电表搭接,施工时另准备备用发电机。
现场施工用水,其水源接附近自来水,装水表进行计量。
项目管理人员及施工工人生活用房
项目管理人员及施工工人生活用房拟采用夹芯彩钢板进行搭设,生活用水用电接附近电源和水源。
临时道路布置
施工临时道路尽量采用当地现有道路网络,现有道路无法到达施工场地的区域,我单位将采用道渣、建筑垃圾等修建施工便道,其便道用地经
业主协调解决。
合理布置安排临时设施,详见施工平面布置图,临时设施的搭设需注意设施的防火、防盗的要求并办好有关搭建手续。临时用地表见附表六
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
施工进度计划
总