房地产联合开发合作协议,房地产联合开发协议.doc

房地产联合开发合作协议,房地产联合开发协议
房地产联合开发合作协议书
甲方:公司(以下称甲方)
乙方:
公司(以下称乙方)
为了充分发挥双方的各自优势,积极参与中山市金沙实业股份有限公司地产开发项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发中山市西区金港路号地块达成如下协议,以资双方共同信守。
一、开发项目地段、面积
㎡,。四至为:北至,南至,东至,西至。该地块为甲方自有。
1、78亩用地:位于中山市西区金港路号,面积为51,966平方米,地类用途:商住,土地证号:中府国用[2011]第号。,可建容积率为≤;建筑高度≤100米;绿化率大于等于38%;建筑密度≤30%。
2、110亩用地:位于中山市西区金港路号,面积为73,,地类用途:商住,土地证分为四份,编号分别为:中府国用[2013]第号。,可建容积率为≤;建筑高度≤100米;绿化率大于等于38%;建筑密度≤30%。
二、合作方式
1、设立项目部
双方同意以甲方公司的名义下设项目部,具体命名为项目部(以下简称项目部),在本协议签订后五日内通过办理合法手续设立。
本协议签订的同时,甲方授权项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。项目部由乙方经营、管理,甲方派员入驻但不参与管理。
2、资金管理
项目开发所需资金由乙方依据本协议投入项目部。项目部单列帐目,与甲方公司其他业务无关。项目盈亏及债权债务均由乙方单独负责。
3、合作性质
合作性质确定为联营型合作。
4、合作目标
两块地分期开发,目标为大型综合商住楼盘,在沙朗地区具有标志性建筑群。
%的情况下,%万平方米,其中商业面积占15%,;住宅面积占85%,。。合计总建筑面积45万平方米。乙方可以选择合适的容积率。
三、保证金条款
1、本协议签订后10个工作日内,乙方应向甲方支付保证金1000万元。在78亩地正式开工后10日内,如乙方无严重违约情形,则甲方一次性退回保证金500万元;在110亩地正式开工后10日内,如乙方无严重违约情形,则甲方一次性退回保证金500万元。
2、剩余500万元作为公用设施配套折价款、基础设施建设方和超容补地价等前期开发费用。
四、项目部帐户开立及管理
1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按比例分配的管理原则。为便于资金的管理,其资金以项目部名义设立独立帐户,具体开设时间为项目部成立后三日内。
2、项目未进行实际运作前,未经乙方书面同意,资金不得动用。项目进入实际运作阶段后,与该项目有关的财务由乙方控制,由财务部实施。银行共管账留存于银行的印章分别由双方管理,其存款余额合计保持不低于500万元。
五、机构的设置和职责分工
1、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。
2、项目部由人组成;其中甲方派员经理1人,副总经理人。
3、项目部的职责:全权负责和决定合作项目的一切事宜。
4、项目部的议事规则:
项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人协商后确定。项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方实际出资数额比例予以表决,其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理,一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分,届时由项目部另行确定。
5、经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。
6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。
7、综合部由人组成;其中甲方派员理人。
综合部的职责:
综合部经理的职责:
8、工程部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员理人。
工程部的职责:
工程部经理的职责:
9、销售部由人组成;其中甲方派员理人。
销售部的职责:
销售部经理的职责:
10、财务部由人组成;其中甲方派员人,乙方派员经理人。
财务部的职责:
财务部经理的职责:
六、费用的分担
1、因项目勘察、设计、建设、管理、安铨、销售、验收、***、无关等工作产生的费用均由乙方承担;
2、因转功能、超级准容容积率增容或增加使用年限