管理学的框架教学要点及重点案例剖析.ppt

该【管理学的框架教学要点及重点案例剖析 】是由【165456465】上传分享，文档一共【25】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理学的框架教学要点及重点案例剖析 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。管理学的框架教学要点及重点案例剖析管理学的基本概念管理学的理论框架管理学的核心概念管理学的教学要点重点案例剖析contents目录01管理学的基本概念管理的定义与性质管理的定义管理是指在特定组织环境下,通过计划、组织、领导和控制等职能活动,协调资源以有效实现组织目标的过程。管理的性质管理具有目标导向、组织协调、领导激励和过程控制等特性,是组织实现目标的重要手段。管理学的研究对象是各类组织的管理活动和管理过程,以及管理的基本规律和一般方法。研究对象管理学涵盖了组织管理的基本理论、管理职能、管理原则、管理方法和技术,以及管理实践中的问题与案例。研究内容管理学的研究对象与内容与社会学关系管理学与社会学密切相关,两者都关注组织和社会结构、行为和互动。社会学为管理学提供了理解和分析组织外部环境、社会结构和文化背景的视角。与心理学关系管理学与心理学相互交叉,心理学为管理学提供了理解和预测个体行为和心理过程的理论基础。在管理中,心理学被应用于员工激励、领导力发展、团队建设和冲突解决等方面。管理学与其他学科的关系02管理学的理论框架强调效率、标准化和科学方法,以泰勒为代表。科学管理阶段关注组织结构和层级,以法约尔为代表。行政管理阶段强调人的因素和激励,以梅奥为代表。人力资源管理阶段关注企业战略和外部环境,以波特为代表。战略管理阶段管理思想的演变研究人类行为和动机,以马斯洛的需求层次理论为代表。行为科学理论强调组织是一个相互关联的系统,以巴纳德为代表。系统理论研究领导行为和领导风格,以菲德勒的权变理论为代表。领导理论关注企业创新和创业精神,以德鲁克为代表。创新与创业管理管理学的主要理论流派敏捷管理适应快速变化的环境,强调灵活性和适应性。精益管理追求卓越和持续改进,以丰田生产方式为代表。平台化管理利用平台模式整合资源,以Uber、Airbnb等共享经济企业为代表。数字化管理利用信息技术提升管理效率,以大数据、人工智能等新兴技术为代表。管理学理论的最新发展