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造价学习心得体会 5497.doc


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15%时,调整原则为:a、工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;b、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高,并给出了详细的调整公式。对工程变更引起综合单价的调整,“新规范”明确给出了调整综合单价的计算方式。通过这次培训使我较全面的掌握了“新规范”的具体内容以及在实际工作中的准确运用,提高了个人的专业技能,同时也发现了存在的许多不足,需要更加熟悉理解定额,及时搜集地方定额的解释信息;需要熟悉招标文件、合同等相关资料;需要结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、签证等文件,准确对这类问题进行处理,及时掌握承包人在施工过程中变更的工程内容,并进行记载或补充资料,及时进行调整造价。加强教育培训,拓宽知识范围,加强法制学****提高法律意识。国家相继出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《价格法》等法律,要求造价管理专业人员具备过硬的法律知识,依法管理、依法执业。【篇二:工程造价实****心得体会】工程造价实****心得体会一:工程造价实****心得体会为了我们的理论知识能够跟好的学以致用,加强对我们所学的知识的巩固,提高学生之间的团队合作能力,程老师为我们09级水利水电专业安排了水利工程造价编制。此次学****的任务有:①基础单价编制、建安工程单价计算、设备费计算、各部分工程概算编制、工程总概算编制、编写编制说明及体会。经过这几天的造价编制认识学****我认为从事造价这个行业的人员最需要的就是认真、仔细。也认识到了一个人的力量是不足以完美完成整个任务的,因为在整个造价编制工程中往往任何一个抄错都会导致整个工程出错,而且出现错误需要一点一点的去排查,需要大量的时间,在查询定额时必须说明以及各个子目下的注意事项及施工内容。在此次学****中我也发现了好多我以前没有发现细节问题,就是这些很细小的问题导致了整个造价工程的错误。这就需要我们在平常的学****当中认真听课看书。在此次学****认识当中,我们组几位组员合作完成了我们组的工作,我们分工明确,每个人负责查一个表格,并进行计算,将查出来的东西整理到电脑上,组长负责验证电脑算出来的数据,并整理汇编,再由我们每个组员所负责的表格进行复查。整理excel表格然后排版数据表格,再就是表格的后期整理,现代化社会的今天电脑的运用是在是方便了我们的生活,大大缩短了工作时间,提升效率,而且就是我明白了团队合作的重要性。一件事情或是任务,只要我们团结一致并能互相帮助,就能迎刃而解。我认为从事造价工作的人员应注意的一个原则就是:不能只依文字上的介绍来进行概预算编制,还应考虑施工现场的情况,深入工地进行调查了解后再进行编制否则在决算时承包方和发包方会出现纠纷,为了尽可能的减少这种情况的发生,造价工作人员必须做好本职工作。工程造价实****心得体会二:工程造价实****心得体会(2640字)两个礼拜,不长不短的实****很快就结束了,但我却受益匪浅,实****过程中酸甜苦辣,点点滴滴,也让我学到了很多!让我们通过南通市妇幼保健院后勤楼的装饰工程造价的计算,从而来提升我们自身从书本上学到的知识,这是一个将理论和实践相结合的一个过程。从这个过程中我们不断的尝试和求索,从不知道到知道,从一点都不懂到恍然大悟,这也正是我们本次课程的目的。经过这次课程设计让我学到了很多东西,对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解,使我对学****知识的灵活运用有了很大的提高,让我明白学****知识的重要性。通过这次概预算设计,遇到了很多困难和问题,通过翻阅课本和资料和同学之间的讨论,询问老师,让我门迎刃而解,让我对在建工程和估价方面有了深刻的认识与了解,或许我所了解的并不全面,但是,我会通过以后的学****从而来弥补这方面的不足。本次课程的设计,是学校培养方案和教学计划的重要环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,,强化我们所学的知识,培养理论联系实际,综合运用所学知识解决实际问题,并开阔我们的工程技术眼界。本次实训包括很多方面,但主要是分为两个部分进行的:第一周我们小组所负责的是南通市妇幼保健院后勤楼一层装饰预案手工算量,我们的一层分为二十七个房间,功能主要是进行煮饭的,这二十七房间分别是,门厅、两个备用件、卫生间、电梯间、两个楼梯间、餐车洗涤间、送餐间、办公室、分餐间、餐梯间、蒸煮间、欲进间、鼻饲间、洗涤间、面点间、主厨房、洁具间、主食库、副食库、酒水调味库、收货处、两个更衣间和一个过道组成。主要工作是将这些房间列项,将工程量计算出来。第二周是利用清单大师进行上机操作。前两天石老师带着我们一点一点摸索的过程,也是清单大师软件熟悉的过程,后面三天主要是自我实践,做分配到的工程作业。包括定额计价和清单计价两部分,这其中又包括,人工换算、工料机的换算以及费率的换算等等。在这两周中,我们一步一步来,所做的,总结出来是:、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。、楼地面工程量计算。(包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同)。、屋面工程量计算(包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算)6、装饰工程量计算(包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算)、门窗工程量计算(包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算)、脚手架工程量计算(包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。)课程设计是培养我们学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,,至今我仍感慨颇多,的确,从图纸发下来熟悉,从理论到实践,在整整两星期的日子里,可以说得是苦多于甜,但是可以学到很多很多的的东西,同时不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,通过这次课程设计之后,一定把以前所学过的知识重新温故。这次课程设计终于顺利完成了,在设计中遇到了很多问题,最后在余老师和曹老师的指导下,终于迎刃而解。同时,在余老师和曹老师的身上我学得到很多实用的知识,在次我表示感谢!同时,对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢作为一个即将工作或刚迈入社会的新人 ,也要注意以下几点 :1有吃苦的决心,,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学****别人的艺术语言,,,,计划,,对于工作要未雨绸缪,,一定不要抱怨并努力完成, ,,,当我们把学过的知识忘得一干二净时,,我们在大学里学****的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学****方法永远是我们掌握最新知识的法宝。最后,这次实****让我受益匪浅,我会不断的理解工程的涵义,认真的学****制图,努力提高自己的专业水平,虚心的学****努力弥补自己的不足之处,使理论和实际更好的结合,以便为今后的工作打下坚实的基础。一个多星期的实****生活结束了,从中我体验到了社会生活的辛酸苦辣。我对所学的理论知识加深了印象,加深了对相关内容的理解,接触课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。我坚信通过这一段时间的实训,所获得的实践经验对我终身受益,在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实****中所学到的知识。工程造价实****心得体会三:工程造价实****心得体会(2694字)一、实****目的一个礼拜,不长不短的实****很快就结束了,但我却受益匪浅,实****过程中酸甜苦辣,点点滴滴,也让我学到了很多!经过这次课程设计让我学到了很多东西,对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解,使我对学****知识的灵活运用有了很大的提高,让我明白学****知识的重要性。通过这次概预算设计,遇到了很多困难和问题,通过翻阅课本和资料让我迎刃而解,让我对在建工程和估价方面有了很深的了解,在未来的工程概预算方面有了基础,对未来我在工程概预算方面的成长奠定了基础。在建工程的概念及其估价的特点:在建工程泛指处于建设过程中、尚未完工并交付使用的工程项目,一般把是否进行了整体竣工验收作为界定的主要依据。作为房地产的一种类型,在建工程的表现形式多种多样,既可以是处于建设过程中的项目,也可以是已停工多年的“烂尾楼。学校为了使教学更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。生产实****必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实****过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学****掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。实****内容、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。、土石方量计算。(必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别,掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整)、桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其接桩;打钢板桩及其安拆导向夹具;打或钻混凝土灌注桩;人工挖孔桩;深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算)、砌筑工程量计算。(包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟;其他砌体所砌的墙、柱、基础等)、钢筋混凝土工程量计算。(包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土制作量计算、现浇混凝土浇捣工程量计算;预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土制作量、浇捣工程量、预制构【篇三:学****工程造价管理》心得体会 docx】学****工程造价管理》心得体会2015年4月24日下午,集团公司人力资源部在五层大会议室组织了“双良大讲堂”系列讲座,集团公司樊鑫作了《工程造价管理》学****讲座。本期讲座樊经理从工程造价的含义、概念,到建安费的构成、调整,再到集团公司近年来工程造价的实践运用,特别是讲到集团公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了参与学****讲座的学员的浓厚兴趣和高度注意力。讲座结束后,参与讲座有关领导和学员围绕本期讲座内容进行精彩点评和互动交流。“三人行必有我师”,樊经理的精心准备和认真讲解,也同样使我颇有感想,深有体会。下面就“四四六一”工程管理模式谈谈自己参加本期学****讲座的体会和感想。一、“四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。小到企业每一项措施、要求的提出,大到国家政策、法规的出台,都有着提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。(一)施工单位选择“四条标准”和工程管理人员的“四条红线”是通过认真梳理总结近年来工程管理的经验和教训的基础上提出的。提出的案例有:公司成立初期,由于制度不健全等诸多原因,导致在工程施工前期和后期结算中屡次发生参建单位损害发包人利益的问题和工程工程管理人员违规行为。“四条标准”提出的反面典型主要有1、在管网工程施工管沟抽排水中的发电机费用计入小货车台班,即:“小汽车驮着发电机”;2、在管网工程施工抽排水中泥浆泵费用计入吊车台班;3、个别施工单位对应属施工组织方案中承包方应负责的事情,而违规办理签证,甚至出现了签证单合计金额超过了主合同金额的50%的事例;4、个别施工单位以发包方不确认结算报审中的工程签证为由,且经多次联系拒不配合结算核对,也不提供工程发票。违反“四条红线”的反面典型也有很多,主要表现有:1、部分发包方管理人员介入、参与应由施工单位自行负责的土方、石子和机械费用的施工等谈判;2、发包方部分工程管理人员,不按工程款正常审批程序,而是以个人借款形式违规支付工程款;3、对管网工程补偿标准,未经公司主要领导审核、确认,就向有关被补偿人员透露补偿金额;4、未经地市公司及集团公司分管工程领导审核同意,个别工程管理人员就对工程签证予以认可、签字。这些不正常情况的出现就是“四条标准”“四条红线”提出的背景,就是要通过“四条标准”“四条红线”明确选用施工单位的条件,杜绝工程管理人员插手工程施工有关费用协调等违规行为。(二)施工招标管理“六条中标条件”也是通过总结近年来工程实践中的深刻教训提出的,主要内容就是明确不予办理工程签证的范围。在公司成立初期的工程中,其反面案例也有不少。主要表现有:因工程施工工期较紧张,大部分工程施工合同为“开口”合同,即据实结算合同,这就为违规签证的发生制造了借口。工程施工结算中不应该发生的违规签证、不正常签证大量出现在结算报审中就足以证明这种现象的普遍性和严重性。“六条标准”就是从根本上杜绝此类违规签证的有力措施,凡中标集团公司所有管网等相关工程,必须无条件响应“六条中标条件”。凡不能响应“六条中标条件”的施工单位将取消中标候选人资格。二、工程造价要从早期可研编制和施工设计继续努力考虑,也就是占工程造价1%的设计费可以影响95%的工程造价。工程造价要按照总裁在点评中讲到的“五算”即结算、概算、预算、精算、决算来进行成本控制。“五算”不是简单的五个步骤,而是层层递进的关系。即每延伸一个步骤,其工程造价更接近于实际工程造价。集团公司相关部门要充分理解“五算”的真正内含,并通过认真工作、精确计算,把工程造价控制在一个合理区域。通过这种点滴的、长期的积累就可为公司的发展节大量的资金,推动公司成本控制体系的完善,为资金的合理使用创造有利条件。

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