仓库季度总结报告.docx

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,还是比较满足的!现将自己一年工作做简要总结。一、强化工作职能,服务物资仓储工作。1、对工厂生产订单合同单进行单号编制并填写好合同定单!全年总订单合同746份,合作单位69个,其中新增客户达43余!2、准时编制选购方案,帮助选购员做好物资的相应质量及数量的验收工作。对材料入库严格根据验收程序执行,发觉问题准时汇报,马上整改。全年累计材料选购入库验收单322份,选购金额733379元,选购品种多达200多,材料合格率达到90%以上!3、对厂成品做好出入库登记,严格根据产品出库手续办理出库!4、物料帐目管理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,仔细清点物资数量。做到账、物、资金对口。仓库物料品种达到600多种,全年累计领料单1860多份,总耗用金额766759元!5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,定期对仓库内进行打扫清洁。二、工作中存在的问题今后方案辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想(一)抓学****不断提高专业学问和全面素养提升。提高工作效率使工作再上个新台阶!(二)对于物料选购方面要进行更严格选购方案编制,对时间、数量、规格进行全面规划以杜绝物料过剩、到位不准时、型号差异的问题!(三)加强对产成品入库出库准时到位统计,使之出入品一目了然!面对领导期许,我满怀信念。在20__年将不断提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。仓库季度总结报告(篇6)时间飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为造船行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对选购原材料、到各部门材料的使用更应加以掌握。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面做了应尽的责任。***昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。