各岗位胜任力评估表.xls

生产课长胜任素质模型评估表
序号评估类别评估项目 1级行为表现
1 知识公司知识了解本职位的相关内容,了解公司发展历史,熟悉与本岗位有关的管理制度、流程。
2 产品知识了解企业产品的名称,主要特点,能向客户介绍与自己工作相关的几个产品的详细资料,并能满足客户对该类产品的询问
3 质量管理知识 、计量管理等专业知识,掌握本公司质量标准与检验规范

4 光学冷加工知识根据职位需要,了解以下知识中的1-4类,掌握7类中的2-4类
(镜片)材料知识




、涂墨工程知识


5 QC七大手法知识了解新、旧QC七大手法基本知识
6 精益生产理论与实务知识根据职位需要,了解以下知识中的1-3类



7 生产管理知识 ,了解10类知识中的3-5类
,掌握10类知识中的三类
8 技能/能力电脑操作技能
≤60字/分,能够熟悉应用OFFICE办公软件,完成一般性工作任务
9 工作日语技能掌握日语语法10-40个左右词汇,掌握(听、说、看)以下工作日语交流:



10 协调能力

11 应变能力 ,并对变化有所准备。面对变化较为冷静,没有什么明显的不适应
,并能根据工作经验改善自己的工作流程和工作方法
,并能借助这些资源应对变化,克服工作困难,并达成工作目标
12 执行能力 ,结合本岗位的职责,确定自己的短期工作目标
,较好地协调和控制工作进度,并能顺利高效地完成各项任务

13 决策能力
,决策犹豫,或忽略决策的影响信息

14 团队领导能力 ,引导下属完成任务
,使下属心服口服
,通过一对一的反馈和培训,帮助下属成长和发展
,灵活运用奖励和表彰等方式提高下属积极性,善于引导下级积极主动地工作
,督导下属的工作进展和及时进行反馈和培训,让下属对自己的工作担负责任
15 计划管理能力 ,简单地制订个人的工作计划
,有条不紊地完成工作任务
16 生产调度管理能力对本企业的发展充满信心,能正确地执行企业的生产战略
17 安全管理能力 ,熟悉生产过程中一般性安全事件的处理程序
,并着意观察

18 职业素养全局观念 ,很难不同意见

19 责任心
,有推卸责任的行为
20 成本意识在工作中不浪费资源,提倡节俭
21 成就导向 ,虽然努力工作,但达不到接触的标准
,能够进行小型创新并提高工作效率,但不明显
22 敬业精神有巩固的专业知识,能够脚踏实地地完成本职工作



类别生产管理知识
1 生产战略管理
2 生产流程管理
3 生产计划与调度
4 生产定额与工艺流程管理
5 生产现场管理
6 生产成本控制
7 工艺设备管理
8 生产安全管理
9 采购与供应管理
10 生产领域先进的管理理念与方法

2级行为表现
了解行业状况,熟悉公司的历史、现状、未来发展目标以及相关管理制度、整体运作流程,了解公司战略规划和战略步骤
全面掌握企业所有产品的详细资料(名称、性能与特点、主要优点、销售状况、与其他企业产品相比的优劣等),并能满足客户对有关产品的需求(询问)
,熟悉国际质量管理体系相关知识

根据职位需要,了解以下知识中的4-7类,掌握7类中的3