公路工程施工组织.doc

第一章总体施工组织布置及规划
一、施工总目标
(一)质量目标:工程竣(交)工验收的质量评定:合格
(二)工期目标:计划工期120日历天,计划开工日期:2014年5月30日。
(三)安全目标:杜绝重大安全事故发生。
二、施工总体部署的原则
(一)工程特点
1、路面病害类型多种多样,治理方案多样;
2、路面病害范围大小不一,造成治理段落长短不同,考虑到施工因素,处理上面层最短路段为100m。同事,为方便机械化施工作业,治理宽度为4m;
3、路面病害程度。轻重不同,造成治理的层也不同
4、路面病害治理路段,线长、点多、分散;
5、津保高速公路自身营运商的特点,以及施工期间不断交、工期紧等干扰因素多等,使施工组织的难度加大。
根据对本项目的病害分析,单方向三个段落同时开展路面病害挖补施工作业,带病害全部治理完毕后,可进行罩面施工;由于本项目罩面段位于胜芳至霸州路段,因此罩面施工按照方向分为两个段落同时施工。
三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作。
(一)施工现场准备
(1)设备、人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法。
1﹑我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内主要人员进驻工地,详细勘察、了解施工沿线情况,在业主的协助下,分别着手办理各种政策处理手续和落实生产生活临时设施的建设和施工便道的修筑、接通施工用水、用电。
2﹑公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后,组织相应的机械陆续进入工地。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。
3﹑设备人员动员周期5天,其中主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内;完成各临建设施控制在5天内,主要便道和施工临时设施建设控制在5天之内。
4﹑主要的机械设备用火车运到工地。施工材料从工地附近调运。
(二)技术准备
熟悉图纸资料和有关文件
(1)全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主或建设单位组织的设计交底图纸会审,并做好记录。
(2)根据现场勘察、调查情况,对图纸资料进行对照、复核、会审,发现问题及时向监理工程师和业主汇报。
1﹑交接桩的复测,根据业主、设计单位安排交接桩日期,我公司测量人员会同交桩人员进行交接桩,并办理交接手续,立即复测,如发现问题及时反映。
2﹑项目经理部下设测量队和实验室,开工前配齐光电测距仪、水准仪、全站仪等测量仪器以及必须的试验仪器;同时,做好路基土工实验,对砂、石料场进行鉴定。
3﹑项目部技术室及各队技术室配齐施工技术规范、规程及验收标准。
4﹑根据设计文件,现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求认真编制施工组织设计报监理工程师审批。
5﹑根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。
6﹑对于施工难度大,技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程,根据工程特点,结合本公司的技术状况,制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时先进行试点,取得经验并经监理工程师批准后推广。
(三)物质准备
中标后,即派人落实各种材料的供应渠道,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、运输工具和费用等,做好技术比较,择优选用,同时签定有关材料合同,并根据使用计划,保证材料供应,做到不积压,不短缺,各队在各工点设置材料库。
四、施工准备
1、各分项工程开工前,将所需机械设备进行检修,确定性能良好的机械调入施工现场。
2、由总工程师组织有关人员,进行技术交底,明确各分项工程施工方案和注意事项,并在施工前由中心试验室对各工程项目进行试验检测,并将结果报监理审批。
3、测量放出各分项工程所需有关数据,计算实际工程量,如实际工程量与设计出入较大时,应书面报告监理工程师。对在施工中对测量放样必须经常进行复核。
4、根据进度计划做好备料工作,并提前做好场地整理和硬化工作,确保材料的质量,并根据实际使用核对调整材料用量,对已备材料抽样检测,确保质量符合规定。
5、混凝土施工前必须检验其设计配合比符合要求,如不符合,应及时调整。
第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
一﹑老路沥青混凝土铣刨施工
(一)铁刨断面要有良好的平整度
铣刨断面的平整度直接影响养护后沥青路面的平整度,厚度不均匀的断面导致沥青面层的厚度不均匀,使沥青面层存在压实度不够和平整度较差的情况。在施工过程中应从以下几方面对铣刨平整度加以控制:
(1)应对铣刨机的刀座和刀头进行及时的更换。在铣刨中刀座和刀头不齐就会对铣刨断面平整度产生影响,进而对摊铺好沥青面层平整度产生作用,并且影响铣刨速度,而在