服装销售一月工作总结服装销售工作总结.docx

服装销售一月工作总结服装销售工作总结

　　目前做服装销售，特别是女装，竞争剧烈，不管你什么档次的服装，这行业所有是感觉入门槛低，下文为人们简介服装销售工作总结，让我们一起来看看具体内容吧!
　　作为一名服装店的店长我深感到责任的重服装销售一月工作总结服装销售工作总结

　　目前做服装销售，特别是女装，竞争剧烈，不管你什么档次的服装，这行业所有是感觉入门槛低，下文为人们简介服装销售工作总结，让我们一起来看看具体内容吧!
　　作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，近年来的工作经验，让我明白了这样一种道理：对于一种经济效益好的零售店来说，一是要有一种专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观测，用心去和顾客交流，你就可以做好。
　　具体归纳为如下几点：
　　1、认真贯彻公司的经营方针，同步将公司的经营方略对的并立即的传达给每个职工，起好承上启下的桥梁作用。
　　2、做好职工的思想工作，团结好店内职工，充足调动和发挥职工的积极性，理解每一位职工的长处所在，并发挥其特长，做到量才合用。增强本店的凝聚力，使之成为一种团结的集体 。
　　3、通过多种渠道理解同业信息，理解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
　　4、以身作则，做职工的表帅。不断的向职工灌输公司文化，教育职工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
　　5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有职工的积极性和创作性，使职工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客发明一种良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领职工在如下几方面做好本职工作。
　　一方面，做好每天的清洁工作，为顾客营造一种舒心的购物环境;
　　另一方面，积极积极的为顾客服务，尽量的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
　　6、解决好部门间的合伙、上下级之间的工作协作，少部分牢骚，多部分热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
　　目前，门店的管理正在逐渐走向数据化、科学化，管理手段的提高，对店长提出了新的工作规定，纯熟的业务将协助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，