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质量部 PQE员工手册
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引 言
客户验货一次通过率
对上级安排的客
《客户验货监装流
项，及时有效的完成客户合理需
户监造验货事宜
程》
求数据的提供，使客户监造及验
负执行的责任
货顺利完成并提升客户满意度
6
参与订单评审及评审输出客户标
订单评审输出
对订单评审输出
《订单评审流程》
准的下发及培训和监督执行，确
结果的落实情况
保订单输出被有效执行
负监督执行的责
任
7
审核 SPC的录入结果，及时更新
SPC录入合格率
对生产 SPC录入负
《 SPC及 OCAP处理
管控项目的规格参数，促使
SPC
审核确认的责任
流程》
能够有效监控现场
岗位日常工作 Routines
周
工作项目
工作内容
频率
时限
期
每
EAR&MRB 改善进 度跟
每周 REVIEW EAR&MRB
改善进度；
1 次/日
30min
天
踪
3
质量部 PQE 员工手册
Rev2
SPC 录入审核
查询各部门录入 SPC 数据，及时更新管控项
1
次/ 日
15min
目的规格参数
客户监造验货的协调及陪
梳理客户监造项目，协调各部门应对监造及
1
次/ 日
420min
同
验货，提供客户所需数据，跟踪客户反馈不
良的改善
车间考勤及其它事宜
车间考勤、文件、请假单、培训表及其它事
1
次/ 周
60min
宜
每
新产品、新工艺导入过程
发现新产品、新工艺导入过程中的问题发现
1
次/ 周
360min
中的问题发现及跟踪改善
及推进改善
周
现场改善专案的推进
产于或主导现场专案改进项目，推进项目顺
1
次/ 周
60min
利进行
订单评审
评审输出客户标准的下发及培训和监督执行
2
次/ 周
180min
每
PQE 人员的考勤及考核
每月汇总车间 PQE 人员考勤及考核；
1
次/ 月
60min
月
每
季度工作总结
总结季度工作不足之处
1
次/季度
180min
季
每
年度工作总结
总结年度工作不足之处
1
次/ 年
180min
年
任职要求 Qualifications
年龄、性别要求
23 岁以上
学历、专业、教育要求
大专以上学历，机械类、材料学等专业优先
工作经验、行业要求
两年以上质量工作相关经验；
岗位知识要求
熟悉 ISO 体系及加工制造流程；
岗位技能要求
常用质量工具七大手法、 SPC 等；
岗位能力和素质要求
能独立处理过程中发生的异常，善于沟通；
外语和办公技能要求
熟练使用办公软件；
其他要求
起草 Draft ： 审核 Check ： 批准 Approval ：
部门负责人：
分管领导：
基地总经理：
Dept. Leader:
Leader in Charge:____________
Site GM ：____________________________
________________
人力资源部：
集团人力资源部分管领导：
(51 级以上人员 )
HR Dept.: __________________
Leadr in Charge(HR): _________________
首席 执行官： (55 级以上人员 )
CEO： _______________________________
备注说明 Notice
：