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党委会的工作方法读后感
党委会的工作方法读后感一
***同志在《党委会的工作方法》中谈到，党委书记要善于当班长。60多年来，班长这一角色不曾因为革命、建设和改革各项事业取得成功而褪色，反而历久弥新，愈发重要。这一理论用职位，当好班长的前提。作为校长应该正确认识自己的职务，清楚责任，方能在工作中明确方向和重点。班长既要起到领头雁的作用，把路带好，又要做团队的协调者，协调成员间的步伐。明确了方向和重点，当好了领队，班里才不会群龙无首;抓住了重点，工作才不会在细枝末叶上分散精力，才能集中精力带好队、走好路。
***同志所要求的班长不仅仅是业务上的能手，更是管理上的能手;所以校长是教学的内行、教育的内行、管理的内行。不仅要具备教育战略的眼光，还需具备教学、管理工匠般的细心。深入领会，班长这一职责过去不轻，现在更重。
党委会的工作方法读后感二
近来由于工作需要，对于如何实施集体领导和决策特别感兴趣。所以今天我又把毛主席的《党委会的工作方法》拿过来仔细学****并对照我目前的工作状态来反省和检查。
首先党委书记要善于当班长，党委要完成自己的领导任务，就必须依靠党委这一班人，充分发挥他们的作用。书记要当好班长，就应该很好地学****和研究。
在这一段里，特别要注意的就是书记要当好班长，就应该很好地学****和研究这段，书记学****和研究什么，在实践中我体会到书记学****和研究的应该主要是每个委员的特点，优势和短板。对于我们学生组织来说，有的台员不太接地气一时间改变不过来，但理论和交流很不错，那么就让他负责对外联系，负责后勤战线。有的台员接地气但理论工作水平不高，那么就让他做内部联系，交流感情。有的台员不喜欢做管理但实际制片很不错就让他单纯制片。
对于我们这个学生组织来看，有几类人。第一类是理论工作水平高但专注于学****没有过多精力放在学生工作的，如李艺琳，所以应充分发挥他们参谋智库的作用而少安排实际工作，让他们把有限的精力放在他们的长处上;第二类是理论水平不高但执行力强的，如蒋春晓、刘霞、张佳、郝友楠、王志奇、张一璇、黄攀，让他们独立完成一些事，给他们方向和一些方法。少让他们去管理、提出领导方针之类的;第三类是思维活跃执行力强但理论水平不高的，如李林蔚，就多在实际操作中帮他解决理论问题，让他多实践。
总之，一个人的精力是有限的，只有把中高层抓好，把中高层的人研究透彻了，工作才能进行下去。否则不可能把工作做好。
党委会的工作方法读后感三
日前，中共中央组织部印发《关于学****贯彻重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》。
《通知》指出，最近，就学****同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
不忘本来，方有未来。67年前，***同志在党的七届二中全会上所作的结论中，首次提出了《党委会的工作方法》，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪，***同志这篇文章的基本思想却历久弥新，对于各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志学****掌握科学的工作方法和领导艺术，学****掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委（党组）领导班子的思想政治建设、