中高层领导应知应会安全知识.pptx

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安全生产管理知识培训
我国的安全生产管理现状：
我国各类事故死亡人数都在13万人左右,发生各类事故100多万起。
安全生产事故的总体现状是：工矿企业事故发生总数有所下降趋势，事故发生起产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作，达到安全生产的目标。
安全生产管理内容包括：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。
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安全管理的主要内容
为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规，确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。
建立和健全安全组织机构
制定和完善安全管理规章制度
保证安全生产投入
进行安全生产宣传教育
组织安全生产检查
进行工伤事故报告与处理
开展安全工作绩效评估、奖惩
包括
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建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分。
安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
安全生产责任制建立的原则是“谁主管，谁负责”、“管生产，必须管安全”、“横向到边，纵向到底”。
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建立、健全安全生产责任制
（一）主要负责人的安全生产责任；
（二）领导班子其他负责人的安全生产责任；
（三）中层部门（各管理科室、车间、分公司等）和部门负责人的安全生产责任；
（四）班组和班组长的安全生产责任；
（五）具体岗位和从业人员的安全生产责任；
（六）各类专项工作负责部门和人员的专项安全生产责任。
安全生产责任制应当至少包括以上六个层面
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生产经营单位主要负责人
生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。其职责为：
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建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；
组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；
组织制定并实施安全生产教育和培训计划；
保证安全生产投入的有效实施；
每季度至少研究一次安全生产工作；
组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
每年向职工代表大会或者职工大会报告安全生产工作情况；依法不需要建立职工代表大会或者职工大会的小型或者微型企业等规模较小的生产经营单位，应当每年向从业人员通报安全生产工作情况；
组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故。
生产经营单位其它负责人
生产经营单位其它负责人在各自职责范围内，协助主要负责人搞好安全生产工作。
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安全生产管理机构
落实国家有关安全生产的法律法规、制定安全生产工作计划、规划，组织生产经营单位内部各种安全检查活动，负责日常安全检查，及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实等。
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生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员
职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人同做好安全生产责任制落实，对本机构职责范围的安全生产工作负责；职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安全生产工作。
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班组长
班组安全生产是搞好安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产，是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全规章制度和安全操作规程，切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
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岗位员工
岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程，不违章作业，遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
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安全员的职责
1、贯彻执行法律和工厂的制度。
2、开展安全教育
3、进行安全生产检查
4、组织进行隐患整改
5、参与事故调查处理
6、参与“三同时”
7、危险作业管理
8、推行新的安全管理和安全技术
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