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讲话致辞-大型上市集团分管副总在公司年度财务负责人会议上的讲话.doc


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三教上人(A+版-Applicable Achives)
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三教上人(A+版-Applicable Achives)
【精撰优文】大型上市集团分管副总在公司年度财务负责人会议上的讲话
这次财务Finance工作座谈会在GD省JM市的黄金水道上召开,预示着MB财源滚滚、蒸蒸日上!我刚才算了一笔账,KKKK名财务Finance人员参加了本次会计知识大赛,占90%,那么公司全系统财会人员就有KKKK多人。有这样一支壮大而又充满朝气的财务Finance队伍,是我们做好各项财务Finance工作的基础。
这次的座谈会意义非常深远,主要表现在以下几个方面:一是会议是在MB成立K周年之际召开。董事长提出要在更高的起点上,用更开阔的视野、更长远的眼光来谋划新一轮的发展,而MB的发展离不开财务Finance工作和广大财务Finance人员。二是会议是在抗冰救灾恢复供D取得全面胜利的时刻召开。这次灾害给了我们一个警示,大家要认真思考在将来碰到其它重大自然灾害的时候,财务Finance工作应该准备好哪些应急方案,应该采取哪些应急措施。这次灾害也考验了我们的财务Finance工作,我认为结果是合格的。刚才文中讲了,公司上下广大财务Finance人员在资金保障、保险理赔方面做了大量工作,特别是及时向国家有关部委反映公司的困难,积极争取政策支持,取得了较好的效果。三是公司今年开始实施新会计准则,财务Finance工作责任重大。
这次座谈会要全面总结公司成立K年来财务Finance工作取得的成绩,研究如何从财务Finance角度来做好工作、做好服务,在更高的起点上谋划MB的长远发展。
20KK年面临的经营形势和重点财务Finance工作,刚才文中同志已经讲了,我都同意。结合荣融主任在中央企业财务Finance工作会议上的重要讲话,我谈三个方面的意见。
一、K年来财务Finance工作的总体回顾
公司成立K年来,财务Finance工作主要取得了以下几方面的成绩:
(一)初步形成了一整套符合公司实际的财务Finance管理制度。公司成立之前,各省公司财务Finance管理制度并不统一。K年来,我们通过建立统一规范的
三教上人(A+版-Applicable Achives)
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三教上人(A+版-Applicable Achives)
财务Finance制度,将不同之处统一起来,完善起来。我这里讲的是初步形成,今后各项财务Finance工作的基础还要继续夯实。
(二)初步理顺了公司上下和内外部的财务Finance关系。这项工作是很不容易的。比如内部的财务Finance关系,由于认识上的问题,大家在理顺过程中做了不少工作;在外部的财务Finance关系方面,处理好了和国资委、财政部、国家发改委等中央有关部委的关系,和其它D厂的关系等等。
(三)初步实现了一个理念、一个平台、四个体系的要求。董事长在每年的工作会议上都对财务Finance工作提出了要求。在公司党组和董事长的正确领导下,公司的财务Finance工作初步实现了一个理念、一个平台、四个体系的要求。所谓一个理念就是大成本管理的理念;一个平台就是资本运作的平台;四个体系就是财务Finance集中管理体系、全面预算管理体系、风险管理体系和财务Finance子战略体

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