下载此文档

【最新精选】公司5S活动实施方案.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
公司5S活动实施方案
3
公司“5S”活动实施方案
按照公司工作计划,为保证5S活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。
总目标:提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,提高企业的现场管理水平和管理效益,创建良好的企业形象,形成独特的企业文化。
为实现总目标,分以下四个阶段进行5S活动:
为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励职工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活动,增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,以达到提高员工队伍整体素质,改进工作方法,提高产品质量和经济效益的目的,根据天变公司领导精神,结合公司的实际情况,制定本管理办法。
第二条 本管理办法适用我公司QC小组的组建和成果的评审。企管部是QC小组活动的主要管理部门,负责QC小组活动的指导、推进工作;各部室、车间主任负责QC小组的日常管理工作。
一、准备阶段
1、召开动员大会,表达推行5S活动的决心,统一员工思想。
2、成立5S管理活动推行领导小组,负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。
3、制定激励措施和5S指导性文件。
二、宣传阶段
1、 通过张贴标语、专题板报宣传5S的基本知识和指导性文件,营造起动5S的良好氛围;
2、 培训学****培训的对象是全体员工,主要内容是5S基本知识,以及本企业的5S指导性文件,进一步领会推行5S活动的目的、意义和作用,营造全员参与的浓厚氛围;
3、 开展征文、知识竞赛、“5S日”等形式多样活动,进一步提升5S活动的影响力。
三、实施检查阶段
这是推行5S的实质性阶段。每位员工的不良****惯能否得到改变,能否在企业中建立一个良好的5S工作风气,在这个阶段得以体现。并通过不断监督检查,使本企业的5S执行文件在每位员工心中打下
3
“深刻的烙印”,并最终形成个人做事的****惯。
四、改进完善阶段(时间:持续不断;责任部门:领导小组)
结合5S 在工作中的实际运用情况,不断改进完善,并使之成为日常工作中的一部分。
详见下表:
5S活动阶段任务分解详细说明表
主要内容
责任部门
完成时间
备注
一、准备阶段
1、拟定领导小组
办公室
6月9日
见附一
2、召开动员大会
人事科
6月12日
见附二
3、制定5S文件
领导小组
6月30日
——
二、宣传阶段
1、贴标语、出板报
办公室
7月第一周内
4
——

2、培训学****5S文件及知识竞赛、征文等
人事科、生产科

三周内(至7月底结束)
——

三、实施检查阶段
(一)整理阶段
各科室(由领导小组督促检查)
一个月时间
见附三

(二)整顿阶段
一个月时间

(三)清扫阶段
一个月时间

四、改进完善阶段
(四)清洁阶段
各科室(由领导小组督促检查)
持续不断
见附三

(五)素养阶段
附件一:“5S”活动领导小组
6
组长:
副组长:
成员:
下设小组办公室:
主任:
副主任:
附件三:
(一)整理阶段(第一个月为实施阶段,以后为保持和循环改善阶段)
1、定义: ◇将工作场所任何东西区分为

【最新精选】公司5S活动实施方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人sunny
  • 文件大小31 KB
  • 时间2021-09-28