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班级考核方案2Word 文档.doc


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换马店中学
班级考核方案
为充分发挥班主任在班级组织建设和管理中的主导作用,调动班主任工作的主动性、积极性和创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任的考核、评优提供依据,特制定本方案:
一、考核原则:
遵循公平、公正、公开的原则。
二、考核对象和考核机构
1、学校全部班级。
2、学校的班级考核由行政值班人员、楼管、学生会和广播站完成。
三、考核办法
1、一周为一个周期,周量化基本分为100分。考核采取扣分和加分两种方法,扣分项目在环境卫生(30分)、组织纪律(30分)、班级文化(10分)、出操情况(20分)和集体活动(10分)五个部分,加分项目在广播站投稿、学生的各种奖励、卫生值周三个部分。
2.以《卫生评分标准》、《纪律评分标准》、《出操评分标准》和《集会评分标准》为考核依据,由行政值日领导、学生会、记载的材料为依据。
四、考核结果
1.考核结果每周累计公布,每月考核。
2.考核分为五个档次,月考核中第一名的,可领取全额考核奖金;月考核在二、三、四的课领取学校,月考核在五、六、七、八名的课领取学校
、对月考核在后三名的班主任扣发当月考核津贴。
3.各月考核分将作为学年评优、评先、工作聘任的主要依据。
4.连续三个月考核不及格的班主任,取消当年评优、评模资格。
五、考核项目说明和执行细则
1、环境卫生(30分):包括室内环境、室外环境和宿舍环境,前两项主要以学生会的检查为依据,宿舍环境卫生主要以行政值日领导和楼管的检查为依据。教师厕所、操场的学生厕所和学校的会议室以班级轮流值周的方法执行,卫生值周加分以5分封顶。执行细则参考《换马店中学卫生评分标准》。
2、组织纪律(30分)、包括学生在教室行为、校园行为、宿舍行为三个部分,组织纪律考评的依据是《纪律评分标准》、主要有行政领导、楼管和学生会执行。执行细则参考《换马店中学纪律评分标准标准》。
3、班级文化(10分)、班级文化包含了教室的墙壁文化(黑板报)、图书角、班内活动的开展和集体财产的保护扣分标准。当前主要的考核项目墙壁文化(黑板报)、和集体财产的保护。壁有文化气息,没有胡写乱花,黑板报要求及时、有质量的完成。这部分的考核结果有行政领导和学生会完成。执行细则参考《换马店中学班级文化评分标准标准》。
4、出操情况(20分)包括早晨跑操、课间操 和保健操;当前的考核项目是早晨跑操和眼保健操,早晨出操每天检查,检查结果有班长交由班主任,班主任根据发现的问题及时解决。眼保健操不定期检查,出操项目考核结

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  • 时间2021-09-28