论以财务管理为中心的企业管理.doc

论以财务管理为中心的企业管理
　　摘要：社会经济的发展水平和市场化程度越高，财务管理工作越重要，充分利用企业资源，整合资源优势，以最少的投入实现最大的产出，推动企业的可持续健康稳定发展，最终实现企业、股东利益最大化的目标。
　　关键词：企业管理；财务管理；探讨
　　中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0020-01
　　
　　随着全球经济一体化进程的推进，全球性金融工具创新的加快，国内国际市场形势瞬息万变，企业实现经营和发展目标的过程面临了诸多不确定的影响因素，企业管理工作也面临了新的挑战和任务。本文从财务管理是社会经济发展的必然趋势，企业面临的财务问题以及如何做好以财务管理为中心的企业管理工作进行了初浅的探讨。
　　一、以财务管理为中心是社会经济发展的必然趋势
　　财务管理是企业为了达到既定的经营目标和实现预期的利润，对生产经营活动过程中资金的筹集、分配、运用和企业成本、收益等经营情况进行统筹安排、分析考核、综合评价的一系列活动。企业管理必须以财务管理为核心的现代管理理念日益成为经济理论界人士和企业家的共识。
　　(一)财务管理的本质决定了企业一切管理活动的基础和中心环节
　　企业的经营活动就是资金运动的全过程，资金对于企业之重要，就如人体中的血液。在现代市场经济中，商品生产和交换形成的错综复杂的经济关系，都是通过资金表现出来的。因而，资金运动就成为各种经济关系的体现。所以财务管理是企业一切管理活动的基础，也是企业管理的中心环节。
　　(二)财务管理的特点决定了它贯穿于企业生产经营的各个方面和全过程
　　。主要是运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。所以说是一项综合性的管理工作。
　　。在企业经营活动中，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系，每一个部门也都要在合理使用资金等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。
　　。企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来，通过核算、分析、对比，可以检查企业生产经营活动执行情况，发现存在的问题，找到解决问题的办法。特别是财务成果体现的数字和情况具有权威性。
　　
　　二、新形势下，财务管理面临的问题
　　面对经济全球化、知识经济和网络经济的冲击，建立在传统经济基础上的财务管理理论与方法已经很难适应环境的变迁，在指导现代企业财务管理实务方面面临着许多问题。因此，探讨在新形式下现代企业财务管理面临的问题，是现代企业实现成功理财的必然选择。
　　(一)企业财务管理目标呈多元化趋势
　　现代企业目标是一个多层次的目标体系，影响企业目标形成的主要因素有：股东、债权人、职业经理、雇员、消费者、政府及社会公众等，他们共同构成了企业的利益制衡机制。这些利益主体都直接或间接地成为企业参与者，因此现代企业财务管理目标必然是所有参与者个人目标的综合，即企业财务管理目标必须考虑各相关