企划部组织架构、职能及岗位职责
企划部:刘华平
企划部组织架构
企划经理/刘华平
企划经理助理/刘小平 推广主管/孙嘉泽
设计/刘海峰 华东市场推广
文案/孙艳兰 王华添
华北市场推广
回歌
华南/西南市场推广
张明华
华中/福建市场推广
李先念
企划部职能定位
• 组织媒体投放和效果评估
• 维护品牌传播的统一性和系统性
• 制定产品促销策划方案、组织执行产品促销推广活动
• 策划08年年度品牌规划方案-奥运推广借势
• 配合相关外协单位的合作
• 深化网络运作及传播
• 企划部内部运作和管理
• 确立部门KPI考核指标及健全考核制度
• 组织培训企划团体,系统提升团体素质
企划部各岗位职责
职位/人 主要职能 工作内容 互动关系
员
•企划部行政事务及人员管理工作 •与部门人员进行沟通与
•负责制定与企划部工作相关的工作流程 •与相关部门进行沟通
企划部内部
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