七天连锁酒店企业战略分析(SWOT丶波特五力模型).pdf

七
天
连
企 锁
业 酒
战 店
略
分
析
本素材由hi--
一章、公司简介
目 二章、外部环境分析
录 三章、企业内部环境分析
四章、产业结构分析（波特五力模型）
五章、 SWOT战略分析
六章、企业使命及目标
一章、公司简介
7天连锁酒店集团（7DaysInn Group）创立于2005年，目前已
覆盖广州、北京、深圳、上海、南京、武汉、成都、长沙、重庆、
贵阳、济南等国内超过四十个城市和地区，拥有分店超过300家。
连续三年成为业内规模增长速度最快的经济型酒店企业，创造行业
快速发展的佳话。
7天连锁酒店秉承让客人“天天睡好觉”的愿景，从关注客户的核
心需求出发，在产品及服务流程设计上不断进行整合创新，致力向
超过500万“7天会”会员提供环保、健康、便捷、更具人性化的优质
酒店服务和会员服务。
技术环境
政治环境
二
章
、
外
部
环 外部环境分析
境
分
析
社会环境 经济环境
政治环境
。现在社会稳步发展，经济发达，可以说政治局面非常稳定。我国目前
正处于十一五期间，极其重视对经济的发展，是企业发展的机遇所
在。随着我国旅游业的开放发展，对投资需求将进一步扩大，预计十
一五期间，。
元。年均增长15%。住宿设施的投资是我国旅游投资的重点之一：目
前我国有各类旅游住宿设施30万家，客房总数为700万间，预计十一
五期间我国饭店投资将达3400亿元，到2015年全国需新增加各类住
宿设施20万家。其中需要新增1万多家星级饭店。这个是经过预测
的，可能角度不同。有的说需要新增五星级饭店700多家，有的说需
要500多家，总之是500—700家。经济型品牌连锁酒店和高等级的商
务酒店将成为投资热点。
经济环境
自改革开放以来，随着我国经济的不断发展，我国旅游业实现了持续快
速发展。，年均增长
%。国内旅游收入从3878亿元将增长到6820亿元，年均增长
12%。当前我国国内旅游消费的结构中食住行的比重较大，达75％
－85％，游购娱占25％－15％。
网络电子商务的迅猛发展，给酒店的推广带来了难得的机遇。
社会文化环境
勤俭节约是中国人从小接受的教育，这种教育会直接影响到其长大
后的消费观念。对很多人来说，要的只是“B & B ”(bed
&breakfast)，床和早餐就够了，不愿意为不需要的服务支付额外
的费用。尤其很多公司规定了2 0 0 元之内的住宿标准，使得他
们在旅行或商务途中基本上会选择经济型酒店
技术环境
技术的