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BIM技术在临建费用内部审计中的应用
摘要】施工企业临建费用在其本钱构成中占比高，各种主客观因素导致临建费用超标现象严重，而传统内部审计方法对临建费用的审计效率较低。文章以S公司为例，在介绍临建费用及内部审计现状的根底上，归纳分析了临建费用内部审计由于地理位置特殊、工程量核算困难、施工标准标准不统一、审计人员经验缺乏等所导致的审计风险点，并从临建方案设计、临建工程风险预控、施工质量控制三个角度对BIM技术如何引入临建费用内部审计的具体应用进行了设计与分析。
【关键词】临建费用;BIM技术;内部审计;风险控制
【中图分类号】F239 【文献标识码】A 【文章编号】1004-5937〔2021〕10-0149-07
一、引言
临建工程是建筑施工企业的重要业务构成，其本钱控制是施工企业创效的重要环节[1]。施工企业临建费用金额大，在本钱构成中占比高，各种主客观因素导致临建费用超标现象严重，加强临建费用内部审计、控制临建费用超标和提高临建工程施工管理水平是施工企业管理的重点。近年来，建筑信息模型〔BuildingInformationModeling，简称BIM〕技术快速开展，在建筑施工领域中的应用逐渐深入[2]。本文结合BIM的优势与临建工程审计工作，深入探讨BIM在临建工程策划阶段、施工阶段、结算阶段的具体应用方式。在策划阶段，利用BIM进行方案比选和评价，选出最正确方案，制定预算，适用于现场施工，并发挥最大使用功能;在施工階段，利用BIM的参数化和可计算性审核临建工程量的发生;在结算阶段，以BIM作为完工模型进行结算审计。通过各阶段的应用，检验BIM技术应用于临建工程所带来的高效性、准确性及其适应临建审计方向和审计信息化开展的优势，为提升审计效率及临建工程管理水平提供参考依据。
临建工程是S公司的重要业务来源，临建费用支出金额大，本钱占比高。目前，S公司全部临建工程费用均严重超标，与预算费用支出金额相比，平均超支在50%以上。创新审计方法，加强临建费用内部审计已刻不容缓。
因此，本文以S公司为例，对建筑施工企业的临建费用内部审计创新进行研究，分析其临建费用内部审计的现状与问题，通过选址、测量、风险点预估、施工质量反响、工程量核算等角度进行全方位的BIM技术引入，探讨如何利用BIM技术提高临建费用内部审计效率，从而提高施工企业的临建费用内部审计效率，加强临建工程管理，降低临建费用。
二、S公司临建费用及其内部审计现状
〔一〕临建工程构成
S公司临建工程主要由铁路、公路、市政和其他工程构成。目前铁路工程与公路工程是S公司的主营业务收入板块，与之相关的临建费用投入占比最大，尤其是高速铁路工程近年来临建施工标准越来越高，建设费用投入越来越大，远超投标清单临建预算，且实际结算金额远大于公司核定责任本钱金额及对上计价金额。
〔二〕临建费用节超现状
目前，S公司临建费用实际结算金额与预算金额相比超支严重，表1列示了局部临建工程预算与实际结算金额比照的情况。从表1可以看出，临建费用投入金额巨大，实际结算金额远超公司预算金额，已成为公司经济利益流失和审计的一个重灾区。
〔三〕临建费用内部审计组织概况
图1列示了S公司临建费用内部审计的组织概况。如图1所示，S公司审计部在行政和职能上分别向总会计师和总经理汇报工作，确保了审计工作的独立