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从战略的角度思考问题.ppt


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文档列表 文档介绍
从战略的角度思考问题
整理课件
战略的发展历史和重要理论综述
从战略的角度思考问题
整理课件
定义、确定战略、评价战略
战略的简短历史
环境/行业分析
定位
几种重要理论
战略的发展历史和重要理论综述
整理课件
战略并不神秘
每个人都在用
Gameplan
整理课件
企业战略概念
(Kenneth R Andrews)
一个公司“可能性”(环境中的机会与威胁)与“能做”(组织优势与劣势)之间的搭配。
整理课件
战略是取得竞争优势的方式
战略是一个组织为了在竞争中取得可持续的优势所采取的行动
战略就是,或应该是,一个组织说话的方式:“这就是我们如何创造独特价值。”
战略
整理课件
制定目标
如何实现目标的途径
竞争优势
竞争优势的可持续性
什么是竞争战略
整理课件
行业/环境分析
各种机会
顾客经济学
各种战略选择
测试持续性
资源
定位
如何进行行业环境分析
整理课件
战略确定
如何竞争的
目标和愿景
信息系统
人力资源
采购
研发
财务
产品及
目标市场
市场及服务
制造
销售和分销
轮子的中心明确了如何获得竞争优势
整理课件
战略评价 什么是合适的标准
1、愿景
2、竞争优势
3、一致性
内部
外部
时间
4、可持续性
5、灵活性
6、资源
够不够
承诺
7、风险
8、对社会的贡献
整理课件

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  • 时间2021-06-18