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家纺店开业流程(PPT41页).ppt

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文档列表 文档介绍

老裁缝家纺新店培训
新店开业执行大纲
经营=利润+销量
利润
商品定价
销量
日常销售、团购、促销活动
知名度
美誉度
份额
忠诚度
序言
1、做好经营的两个方面（利润、销量）
2、利润和销量的关系
3、要有做到第一的远大目标
新店开业大纲
一、新店开业时间节点控制
二、开业货品准备
三、导购员招聘、培训与激励
四、开业活动宣传及开业方案
一、新店开业时间节点控制
装修设计
装修期
打工程款，施工开始
广告宣传
货品准备
人员准备
开业前期
新店开业时间表
推广方案
开始时间
完成时间
合计天数
招聘导购员
开业前40天
开业前20天
20天
培训导购员
开业前20天
开业前1天
20天
货品准备
开业前30天
开业前20天
10天
广告宣传
开业前40天
开业前5天
35天
卖场布置
开业前5天
开业前2天
3天
试营业
开业指试营业开业
设某年的8月30日为正式营业日
日期
事项
负责部门/人
备注
7月15日
确定店址后即进行导购员的招聘工作，并与片区经理/督导联系，安排至附近样板专卖店实****用时7-10天
加盟经理/片区经理
7月15日—17日
填写《装修设计审批表》，根据要求提供CAD图和其他所需资料给空间设计师
加盟经理/片区经理/空间设计师
请务必按照要求提供CAD图和相关资料，否则设计部会延长交图时间

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