安全风险预控体系基础培训课件.ppt

安全风险预控体系基础
安全风险预控管理
2021/6/18
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培训目的
通过培训，让学员：
掌握体系概念，基本构成和运行模式
掌握体系的作用，理解我们为什么要建立和运行体系
了解体系策划工作和要求，掌握如何去构建一个风险预控系统
了解体系运行工作和要求，掌握该抓好哪些体系工作，推进体系有效运行。
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主要内容
体系和体系方法
什么是体系
体系的作用
过程方法
管理的系统方法
如何做好风险预控系统策划
安全方针和目标
安全管理机构
体系职能分配
体系文件化
3. 如何做好风险预控系统运行工作
风险评估
管理现场化
合规性评价
体系内审
管理评审
体系改进计划
体系文件评审和修订
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一、体系和体系方法
体系和体系方法
什么是体系
体系的作用
过程方法
管理的系统方法
问题：什么是体系？
是八本书？
是考核标准？
是内业资料？
或者其他。
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一、体系和体系方法
体系和体系方法
什么是体系
体系的作用
过程方法
管理的系统方法
ISO对体系的定义
相互关联或相互作用的一组要素。
例如：
OHSAS18001（17）
杜邦HSE（22）
NOSA CMB253（72）
神华煤矿本安（162）
元素是什么？（ISO）
活动和资源。
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一、体系和体系方法
体系和体系方法
什么是体系
体系的作用
过程方法
管理的系统方法
活动
为实现某项目的的系列行为。
按照执行对象和活动的性质，可以分为：
操作活动（运行、检修、检查和实验）
管理活动（决策、计划、组织、领导、控制、指挥、创新）
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一、体系和体系方法
体系和体系方法
什么是体系
体系的作用
过程方法
管理的系统方法
资源
企业从事产品生产、服务提供和经营管理等活动所需要物质和技术方面的条件和能力。
通常，资源分为7大类。
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一、体系和体系方法
重新看体系
之间存在相互关联或相互作用关系的计划、组织、领导和控制等活动和人财物、工作环境、技术、时间和信息等综合体。
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一、体系和体系方法
案例
OHSAS18001职业健康
安全管理体系
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一、体系和体系方法
案例 杜邦HSE体系标准结构
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