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企业人力资源管理培训范本.ppt

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文档列表 文档介绍

议程
的使命和目标
功能介绍
客户和案例介绍
“人力资源管理”的定义
, , , , ,
获得、配置、开发、保持、激励和授权

, , , ’s
企业劳动力的技巧、能力、经验和知识

A

衡量对企业之成功贡献大小的检测系统
员工生命周期管理（）
员工关系管理（）
员工事务作业管理（）
经营目标
经营成果
员工事务作业管理
员工生命周期管理
员工关系管理
企业人力资源管理
现代人力资源管理的三大核心工作
1 员工生命周期管理
企业员工的生命周期一般包含以下几个阶段：
怎样才能找到
最合适的人才?
怎样才能将人
才的“杠杆作用”
发挥得最好?
怎样训练和发展我们的员工，使人力资源增值?
怎样留住人才?
怎样能把“目标”和“行动”有机结合起来?
企业经营目标
我们想完成什么? 我们需要什么样的人力资源?
经营成果和衡量方法
结果是什么? 我们成功了吗?
保留
开发
配置
吸引/雇佣
激励
2 员工关系管理
企业
管理层
员工
员工
工作气氛
合作精神
……
积极性
信任、授权
……
价值认同
归属感
企业文化
……
互动
平台
？？
报表、分析以及法定报告
薪资核算
福利核算
时间管理
人事管理
3 员工事务作业管理
全球化，标准化以及信息合并
集成、整合
分析我们的人力资源管理工作
. &
行政事务性工作
计划性工作
分析性工作
决策性工作
价值
操作型
战略型
操作性事务
战略性事务
操作性事务
战略性事务
调整我们人力资源工作的重心
调整是必须的！
如何实现？

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