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01组织行为学导言.pptx

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文档列表 文档介绍

第一讲组织行为学导言
2021/3/28
1
学****目标
定义组织行为学
列举管理者在运用组织行为学相关概念时所面对的主要挑战和机遇
理解管理者为什么需要组织行为学知识
了解其他学科对组织行为学的贡献
了解组织行为学研究的主要内容
2021/3/28
2
管理者做什么
管理者的职能
管理者的角色
管理者的技能
有效管理活动与成功管理活动的比较
2021/3/28
3
管理者的职能
计划
组织
领导
控制
2021/3/28
4
管理者的角色
人际角色
头面人物
领导者
联络人
信息传递者角色
监控者
传播者
发言人
决策角色
创业者
混乱处理者
资源分配者
谈判者
2021/3/28
5
管理者的技能
技术技能
人际技能
概念技能
2021/3/28
6
有效管理活动与成功管理活动的比较
2021/3/28
7
结论：
贯穿于管理者的职能、角色、技能和活动的一条共同的主线是——
对人的管理的极端重要性。
2021/3/28
8
组织行为学的定义
组织行为学是系统研究组织环境中个体、群体以及结构对组织内部行为的影响的一门学科。
其核心内容包括：激励、领导行为、权力、人际沟通、群体结构、学****态度形成与知觉、变革、冲突、工作设计和工作压力等。
2021/3/28
9
对组织行为学有贡献的学科
心理学
学****br/>人格
情绪
认知
培训
领导有效性
个体决策
绩效评估
工作设计
工作压力
2021/3/28
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组织行为学01-导论

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