大企业的企业文化修订稿.docx

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大企业的企业文化
十大企业文化与企业战略

企业文化: “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持beijyyh中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。
企业战略:

--调整目标市场定位
—开发高端产品

企业文化:
海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工普遍认同：主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。
企业战略:
（1984—1991）：要么不干，要干就干第一
（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”
（1998—2005）：走出国门，出口创牌
（2005年—2012年）：创造互联网时代的全球化品牌
（2012年—2019年）：网络化的市场，网络化的企业

企业文化：
万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企万达
业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。
企业战略：
万达集团是一个具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，创新使万达实现了跨越式的发展，万达在企业内部完善了创新机制，形成了独特的创新文化。

企业文化：
1、企业使命：为社会发展提供绿色能源
2、企业愿景：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业
3、企业核心价值观：科学和谐、厚德思进
4、企业发展战略：科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番
5、企业精神：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越
6、安全理念：煤矿能够做到不死人；生产时***不超限，超限就是事故
7、管理理念：精准、严细、安全、高效
8、经营理念：诚实守信、互利共赢
9、廉洁理念：淡名泊利、慎权守职
10、人才理念：纳天下才、育神华人
11、信心、战略、变革、责任
12、同举一面旗帜，同干一个事业，同奔一个目标
企业战略：
2010年前，按照温家宝总理提出的“质量、技术、安全、效益”的要求，