妇产科人力资源相关制度汇编(PPT 30页).ppt

妇产科人力资源相关制度汇编(PPT 30页)
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护理人力是医院人力资源中的重要组成元素，为保证病人安全，充分合理使用医院护理人力资源，特制订本方案。
护理部护理人力资源调配方案
1、指导思想：坚持以病人为中心，合理动态调配护理人员，充实临床护理队伍，使人力资源得到充分利用，最大限度发挥护理人员的潜能，科学实施人力资源管理，推动护理垂直管理和优质护理服务活动的深入。
2、目标：以病人为中心，以服务质量为核心，使现有的护理人力资源得到充分利用，实现“患者满意、护士满意、医院满意”。
3、调配原则：调配的护理人员资历要合乎要求；调配的护理人员能力能满足病人所需。
护理部护理人力资源调配方案
4、工作重点：
（1）以合理动态调配全院护理人力资源为切入点，贯彻落实护理垂直管理实施方案。
（2）护理人员调配实行护理部主任和科室护士长二级调配。
（3）护士排班实行周安排，每日调配、分时段调配、夜班动态调配。
（4）根据护理工作量、患者病情、床位使用率、护士特有生理特征及突发公共卫生事件等情况，结合医院护理人力资源的现有状况，适时调整护理人员。
护理部护理人力资源调配方案
5、保障措施
（1）日常调配：一级人力资源库人员由科室护士长调配，二级人力资源库人员由护理部主任负责调配。各科护士长要及时了解病区病人与护士的动态，对护理人力资源进行调配。在护士不能到岗时、病区床位使用率在100%以上或130%以下，由科室护士长启动一级人力资源库，实施弹性排班协调解决；病区床位使用率在135%以上或病危患者超过10%时，启动二级人力资源库。
（2）紧急状态护理人员调配办法：大批伤员来院时接诊护士要立即报告科室护士长和护理部主任，由护理部主任启动医院二级人力资源库进行调配，同时按照职责分工携带相应的抢救用具。
护理部护理人力资源调配方案
6、紧急状态护理人力资源库成员职责
（1）第一组：成员包括护理部主任、副主任、护理部干事。主要职责是负责组织护士调配、物资调配等，负责信息统计，协助联络。
（2）第二组：成员包括急诊科护士长、急诊科护士、ICU护士长、ICU护士。主要职责是负责院前急救，负责急救药品、物品准备，负责病人分诊，负责来院危重病人就地抢救。
（3）第三组：成员包括内一科、内二科、内三科、儿科护士长及护士。主要职责是负责提供运输病人工具，负责内科儿科病人转运，负责病区床位安排与重病人抢救。
（4）第四组：成员包括外一科护士长及护士、外二科护士长及护士、妇产科护士长及护士。主要职责是负责提供运输病人工具，负责外科病人转运，负责病区床位安排与重病人抢救。
（5）第五组：成员包括手术室护士长及护士。主要职责是负责手术器械、物资准备与供应。
（6）第六组：成员包括供应室护士长及护士。主要职责是负责消毒物品供应。
护理部护理