福建广电网络集团工程项目管理系统功能介绍东软集团股份有限公司*:实现对工程项目从年度投资计划到项目后评价的全过程管理。通过管理过程中不断积累业务数据,为项目管理能力的提升提供有效依据。业务规范管理实时业务监控信息透明共享建立统一的工程建设项目管理系统。通过集中统一的系统平台,实现全省项目的计划、审批、实施、验收等管理业务模式的规范化、科学化。通过系统形成项目过程信息全视图,领导层和项目管理部门能够实时有效的监控项目建设进度及投资使用情况,确保项目建设质量。建立统一的业务数据库,通过项目全过程管理中信息的采集、记录,积累沉淀项目的业务数据与各类文档资料,实现对信息数据的共享。后评价业务单元投资联系通过各业务单元之间的关联关系,使各环节建立紧密联系,形成环环紧扣,高效有力的业务过程。项目立项项目设计实施验收后评价继承项目计划,::9090/pms/登录账号:OA系统登录账号或姓名全拼登录密码:1系统登录系统首页分为三个区域,顶部:显示系统名称、当前日期、登录用户,用户密码修改与系统退出功能;左侧:系统业务模块功能菜单;右侧:主要工作区域,包括待办事项、待阅事项、今日播报、公告通知、
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