领导科学与艺术论文.doc

桂林电子科技大学领导科学与艺术论文学院:信息与通信学院专业:电子信息工程姓名:学号:标题:浅谈如何提高领导者的科学领导内容摘要:文章在理论方面从几个方面阐述了作为一名领导者应该怎样运用领导科学与艺术,且理论联系实际,穿插了一些实例,充分说明了领导者掌握一些领导科学与艺术知识的必要性与如何提高科学领导。关键词:领导、科学与艺术、位置、纳谏、果断、伯乐、品格、胸怀、知识领导是组织活动不可缺少的特定功能和组织行为过程。而领导者是组织的领袖,应该站得最高,看得最远,走在最前,指引战略目标,是组织的统帅,组织、协调、指挥、控制的中枢。作为群龙之首、事业之帅的领导者,要想在工作中高瞻远瞩、运筹帷幄,掌握工作的主动权,就必须掌握和运用领导科学和艺术。那么,从哪些方面来提高领导者的科学领导呢?我个人认为,应从如下六个方面:一、摆正位置。如果你是一把手,就要考虑到如何当好领导,如何处理好领导与下属的关系,如何充分发挥助手们的作用,如何形成坚强的领导核心。如果你是副职,则应考虑如何起到助手作用,如何唱好配角戏。该前则前,该后则后,既不能抢镜头,更不能袖手旁观。在日常工作中,常见有的主要领导,大权独揽,小权也不分散,霸气十足,结果个人累得要死,别人却没啥事干,而且还有意见,应该适当地分出一部分权力,充分调动大家的积极性。至于有的副手,往往摆不正自已位置,总好越权行事,只想当红花,不想做绿叶,结果是配合不好,矛盾频生,所以,每位领导者,都必须摆正自已的位置,调整好主角与配角,配角与主角的关系。清朝时候的年羹尧,官至四川总督、川陕总督、抚远大将军,还被加封太保、一等公,高官显爵集于一身。他运筹帷幄,驰骋疆场,曾配合各军平定西藏乱事,率清军平息青海罗卜藏丹津,立下赫赫战功。年羹尧自恃功高,骄横跋扈之风日甚一日。他在***往来中趾高气扬、气势凌人:赠送给属下官员物件,“令北向叩头谢恩”;发给总督、将军的文书,本属平行公文,却擅称“令谕”,把同官视为下属;甚至蒙古扎萨克郡王额附阿宝见他,也要行跪拜礼。对于朝廷派来的御前侍卫,理应优待,但年把他们留在身边当作“前后导引,执鞭坠镫”的奴仆使用。按照清代的制度,凡上谕到达地方,地方大员必须迎诏,行三跪九叩大礼,跪请圣安,但雍正的恩诏两次到西宁,年羹尧竟“不行宣读晓谕”。更有甚者,他曾向雍正进呈其出资刻印的《陆宣公奏议》,雍正打算亲自撰写序言,尚未写出,年羹尧自己竟拟出一篇,并要雍正帝认可。年羹尧在雍正面前也行止失仪,“御前箕坐,无人臣礼”。这就是没有认清自己的位子,做出了逾越身份的事情。上边不讨好下边也不待见,最后丢官送命也就不为人奇了。二、善于纳谏古人云:“兼听则明,偏听则暗”。个人的智慧,毕竞是有限的,只有相信群众,集思广益,善纳群言,才能使得领导的决策准确,切不能自作聪明,自以为是,独断专行,更不可以听风是雨,不加调查,偏听偏信。对于少数人甚至个别人的意见,也要注意听取,因为真理往往在少数人手里。对于来自群众中的意见,正确的态度是:不管好话、坏话,都应该去听,因为往往好话与坏话之中,各藏有相反含意,如果善于分析,会更有助于头脑清醒,更有利于检点自已和帮助正确决策。唐太宗即位时,唐朝虽已建立十年,但由于隋炀帝的残暴统治和严重战乱的破坏,社会经济凋敝不堪。然而,在唐太宗即位后的不长时间内,社会经济便得到了恢复和发展。出现了政治比较清明、社