事务经理任务绩效指标.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse事务经理任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1卫生清洁情况为公司提供清洁的工作环境实际卫生水平与应该达到的卫生水平进行比较可以采用人员评价或随机调查行政人事部2各种杂费交纳及时性,台帐登记的完整性水、电、气、电话等各种费用及时交纳,保证公司工作正常开展影响工作次数,台帐登记出现错漏次数各部门、外单位3水电办公及通讯设施维修及时性水电、办公、通讯设施等维修及时,保证工作顺利开展维修不及时次数及影响程度可以采用相关人员评价行政人事部、各部门4车辆调度规范性保证员工及时用车未按公司规定进行车辆调度次数行政人事部、各部门5车辆安全行使里程/安全率保证公司车辆安全行车车辆安全行使里程;事故次数/出车次数各部门、外部单位6车辆维护情况保证公司车辆正常维护车辆使用中出故障的次数各部门7车辆维修成本控制车辆相关的维修成本车辆维修成本行政人事部8准时出车率保证员工用车及时性准时出车次数/总要求出车次数行政人事部、各部门9固定资产及低值易耗品管理情况保证公司资产定期盘查公司账内外固定资产和低值易耗品盘查定期性、台账完整性行政人事部10公司安全保卫情况保证公司人员、财产安全公司发生治安事件次数行政人事部、各部门11公司消防器材维护、更换情况保证公司消防安全消防器材、设施未按期维护、更换次数行政人事部12后勤服务满意度后勤服务是对其他岗位工作的支持满意度调查可以采用相关人员评价方法行政人事部13事务性工作完成情况保证日常事务性工作的质量完成完成时间、完成的质量行政人事部部长进行评价行政人事部Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;