■员工管理■物资管理■现场管理■两大管理原则企业即“人”,“造物之前先造人”——松下幸之助“管”就是通过定制度规范员工的行为,“理”就是让员工的行为更有效。所谓管理,说到底就是员工管理。一、员工管理1、员工管理的基本原则2、员工管理的基本职能3、新员工的培训与辅导员工管理的基本原则1、了解员工是前提。(①员工档案。②了解员工的个性。③知人善任。)2、先管自己再管员工。(你为什么能成为别人的上司?)3、善于聆听员工的心声。(管理组碰头会、意见本、培训讨论、日常聊天。)员工管理的基本原则4、好制度胜过一切。(公司相关规章制度) 5、引导员工进行良性竞争。(引进良性竞争有几种方法:①正确的评估机制。②公平的奖励与激励手段。③公开的沟通体系。④坚决严罚以任何理由破坏团结的人。)唐朝的一次战役中,济州城的城墙有十丈之长被严重损坏,将军非常焦急,下令尽快修补城墙,抵御攻击。可半个月过去了,工程进展非常缓慢,眼看敌人攻城在即,这可急煞了大将军!眼前就只有三天时间,可调用的士兵只有50人,银子100两,如果让你来处理,你将怎样来帮助将军渡过难关呢?考考你6、划定范围、明确分工。(清楚条件——确定范围——明确分工(明确权责)——利用一切可利用资源(百姓)——有效监督——奖罚分明。)员工管理的基本原则一、员工管理1、员工管理的基本原则2、员工管理的基本职能3、新员工的培训与辅导员工管理的基本职能计划组织领导控制和评估协调员工管理的基本职能即管理人员带领员工达成目标的职能
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