公司日常管理制度——薪酬制度.doc

(1)公司薪酬管理政策文件为《XX集团薪酬管理实施指导意见》(试行),公司薪酬管理理念为“以岗定薪、按绩取酬、促进能力发展、逐步与市场接轨”。莇(2)月度工资类型包括:计时工资、计件工资二种,公司大多数岗位实行计时工资,打包工等少数岗位实行计件工资。袃计时制工资结构:月工资=基本工资+技能绩效工资+其他津贴+浮动工资+加班工资+其他,加班工资按本人基本工资作为基数计发。肄标准工资=基本工资+技能绩效工资。膁计件制工资结构:月工资=计件工资+其他,计件工资方案详见公司相关规定。螈(3)员工工资各部分构成比例由公司核定,详见本人工资单,基本工资不低于当地当年最低工资。(1)公司以公历上月21日到当月20日为一个考勤周期,当月30号前结发员工工资。芁(2)日、小时工资的计算膈日工资=标准工资/,羃小时工资=日工资/8小时。薁(3)新录用、离职等人员,按其实际在职天数计薪。莁(4)工资的考核莅①缺勤考核螅事假:莀员工当月请事假不超过一天(全年不超过3天)不扣工资,超过限额扣事假工资,计算公式=月缺勤天数*日工资。蒁病假:螆病假累计在15天及以内,发其标准工资的75%;15天以上两个月及以内,发给标准工资的50%;年内累计超过两个月部分改发病伤救济费。膃产假:莃产假期间,发放基本工资。因工作需要未休满产假提前上班的员工,除发放正常工资外,同时对未休部分补发产假工资。蒀旷工:***按事假的3倍减发。袅②违纪扣款膂员工违反劳动纪律或规章制度被处以纪律处分的,公司可根据有关规定减发其工资,但减发后的工资不得低于当地居民最低生活保障线。薀因员工本人原因给公司造成经济损失时,公司可依法要求其赔偿损失,并可从其工资中逐步扣除,但每月扣款不得超过员工本人当月工资的20%,且当月实得工资不低于当地居民最低生活保障线。。、部门及个人的考核等级结算发放年终奖金。(1)各部门要协调好工作与休息的关系,尽量避免超时工作。加班履行审批手续,先审批,后加班。原则上保证员工每周至少休息一天,每月加班不超过36小时(辅助工岗位不在此列)。管理人员、行政办公人员不产生加班费。羄(2)部门经理有权视生产需要安排员工加班,视生产空闲安排员工串休,抵冲出勤。螀(3)实行综合计算工时工作制的劳动者,加班工资为本人基本工资的150%,法定节假日加班工资为本人基本工资的300%,公司另有加班规定的,按规定执行。肆(4)法定节假日,公司给值班人员发